证券代码：600704 证券简称：物产中大
物产中大集团股份有限公司投资者调研内容纪要

投资者关 ☑特定对象调研 □分析师会议

系活动类 □媒体采访 业绩说明会

别 □新闻发布会 □路演活动

☑现场参观 □其他

参与单位 华福证券：魏征宇
名称及人 太平洋证券：程志峰

员姓名 信达证券：陈依晗

浙商证券：张梦婷

证券时报：杨苏

同花顺：张雨

华泰证券：耿岱琳、陈梦露

中金公司：潘利庆

时间 2025 年 5 月 23 日 9:00-11:30

地点 安徽舜富精密科技股份有限公司

财务总监：王奇颖

上市公司 投资部总经理：宣峻
接待人员 证代：何枫、杜昕、张旭慧

姓名 董事会办公室，投资部，实业部、安全生产部相关负责人；物产中
大产投公司、安徽舜富高管团队及工作人员

1、如何看待压铸行业未来发展前景？安徽舜富精密公司2025年产
能规划及投资计划？

答：面对日渐增加的行业竞争压力，安徽舜富精密科技股份有
限公司（以下简称“舜富公司”）较去年同期保持良好的增长势头。
这得益于舜富公司对于新能源汽车、储能等应用场景的早期布局，
并与相关领域客户达成深度战略合作。同时，舜富公司持续推动精
益管理，以数字化、智能化助力降本增效。未来，舜富公司将在控
投资者关 股股东物产中大的战略加持下，进一步提升资源整合能力，持续优 系活动主 化产品结构，开展镁合金产品的业务布局，加快实现公司轻量化产
要内容 品的高质量发展；同步，将根据市场需求和镁合金产品的总体规划，
进一步加大设备和技改投入，实现产能和产品竞争力的快速提升。
2、公司收购安徽舜富精密公司后的管理与投资重点有哪些？

答：收购舜富公司，意味着公司已快速切入轻量化赛道，构建
起从上游原材料资源到精密压铸件制造的产业链条，未来还将围绕
产业链上具备投资价值的环节进行适当布局，培育带动轻金属产业
生态良性发展。短期内，舜富公司会采用“以铝带镁”的运营模式，
以成熟的铝合金业务带动处于拓展阶段的镁合金业务。放眼中长
期，计划联合政府端、产业端、资源端等合作伙伴，通过打造镁合

金生产、研发基地、轻量化产业园区等方式，加快实现镁合金产品的研发试制到量产导入。
3、如何看待镁合金未来发展趋势，公司如何打造镁合金“镁好”未来？

答：我国镁矿资源储量丰富，产业链自主可控，镁合金具备密度低、比强度高、阻尼减震性能优异等特点，近年来在多个战略新兴行业的应用需求快速增长。作为轻量化金属，镁合金较铝合金轻1/3，目前已具备批量推广的经济性；作为功能性材料，镁合金未来将具备更大的想象空间，在氢能储能、生物医用等领域应用潜力巨大。后续，公司将进一步发挥镁行业头部企业优势，从资源端、制品端协同发力，以上游原材料保供、技术联合研发做保障，加快推动轻量化镁合金制品的试制、量产。此外，公司将持续关注功能性镁合金的高附加值应用场景，牵头打造“资源可控、技术领先、生态协同”的“镁”好产业未来。
4、公司选择投资标的主要标准有哪些，是否有考虑海外并购？

答：公司投资聚焦符合国家战略方向、具备较高技术壁垒和资金壁垒的优质标的，重点布局新能源、新材料、高端制造三大赛道，同时关注战略性资源的布局机会。优先选择与公司产业生态协同性强、所处行业市场空间广阔且技术路线明确的细分赛道龙头，财务稳健且具备可持续成长空间。标的以提供标准化产品、服务产业龙头及高价值客户群体为主，重点关注经济发达区域尤其是浙江省内企业，期待通过产业协同与资源赋能实现价值共创。
5、公司如何考虑中长期分红规划？

答：公司将加强中长期分红规划，优化现金分红节奏，合理提高现金分红比例，稳定投资者回报预期。根据公司经营状况和财务情况，2025年在满足《公司章程》规定的现金分红条件基础上，争取进一步提升现金分红率，探索实施中期分红，稳定投资者分红预期，增强投资者获得感。
6、公司近几年的资本开支规模、融资成本大概是多少？2025年预计维持在什么水平？

答：近几年，公司相继收购了物产金轮、柒鑫矿业、安徽舜富等子公司，战略入股了信泰人寿，所以资本开支有所增加。公司的融资渠道较为畅通，最近新发行的超短融的利率区间在1.5%～1.8%左右，今年新发行的3年期中票利率为1.89%；处于公司历史较低水平。银行贷款利率均低于同期1年期LPR利率。2025年公司的融资成本预计较上年继续下降30-50BP。
7、公司供应链集成服务主业发展规划及客商风险防范重点举措？
答：公司坚持深化“一体两翼”战略规划，持续做强做优供应链集成服务，积极培育外贸新动能，进一步强化风险防控能力。一

是主动融入中心，服务战略大局。着力优化产业国际布局，持续提升产业链供应链国际竞争力。加大“一带一路”沿线国家海外市场网络布局，发挥海外本土化优势、深耕当地市场。二是构建期现良性互动生态体系。以“含权贸易+稳价订单”模式，助推“期货与现货”“场内与场外”“线下与线上”互联互通的多层次大宗商品交易市场体系建设。三是不断提升大宗商品资源配置能力。加强全球供应链布局，深化与矿山、港口及贸易伙伴合作，拓展优势品类，建立多区域集散中心。搭建智慧供应链系统，集成物流、金融、数据服务，提升交易效率和风控水平。

公司高度重视风险管控工作，制定出台了客户关系管理、尽职调查、合同管理等风险管控制度，进一步加强各级成员公司贸易业务风险管控，要求深入开展客户资信调查、严格落实客户授信管理，密切关注客户资信变动情况，动态调整授信额度。同时，加强合同签订后的履行跟踪，发现风险及时采取措施。
8、公司是否有对标世界一流企业开展价值创造，与三井物产、伊藤忠等日本商社比，哪些方面值得借鉴和提升？

答：一直以来，公司积极开展世界一流企业对标学习，如国外的三井物产、伊藤忠、嘉能可及国内的厦门建发、厦门国贸等优秀同行公司。三井物产、伊藤忠都是跨国经营的大型企业，拥有广泛的国际业务和全球化的业务网络，在全球供应链整合、投资布局、公司治理等方面值得学习和借鉴，进而持续升级迭代公司商业模式，优化业务结构、加强产业投资布局，促进公司可持续高质量发展。