为进一步落实电子城高科年度经营计划及“十五五”发展战略规划编制工作计划安排，近日，电子城高科组织召开了2025年一季度经营工作分析暨“十五五”战略规划第一轮专题调研专题会议，各业务平台/公司、职能部门分别汇报了2025年一季度经营工作分析，以及业务发展和职能管理“十五五”规划思路及实施路径，并进行了充分研讨与工作部署。

会议要求，一要全面完成年度经营指标，做好任务分解落实。各单位、部门要坚持目标导向和问题导向，进一步审视公司所面临的内外部环境，积极应对各项风险与挑战。要进一步统一思想、凝聚共识，锚定年度经营目标，做好任务分解，压实责任。要加强统筹布局和推进落实，保持好职能部门与业务平台及业务单元间的紧密协同、高效联动，确保圆满完成公司今年的经营工作任务。二要放眼全局、立足当前、谋划长远，高质量做好“十五五”战略规划编制工作。各单位、各部门要清晰地认识到当前的内外形势变化，认真梳理和总结自身优势，对标行业内优秀企业，准确识别差距和不足，围绕公司“场景即服务”核心战略，找准自身定位，将规划调研成果转换成可落地的实施方案，明确路径，细化策略，深入推进科技服务生态协同发展，确保战略从蓝图转化为高质量发展实绩。