这事儿挺有意思。一年工夫，A股有1001家公司搞了市值管理制度，算是把这事儿从“可选项”变成了“必修课”。市场也认这个理儿，真干实事的公司，股价真就上去了——超百家涨超50%，三十多家直接翻倍。胜宏科技一个票，业绩硬生生做到净利润同比增324%，股价跟着翻了五倍，实至名归。说白了，资本市场终究还是奖励那些能把经营做扎实的企业。

  现在连贵州茅台都亲自下场谈市值管理，这信号够强的。11月12号王莉在国际投资者大会上那番话，听着平实，其实分量不轻：价值创造是根，传递和实现是桥。紧接着就是每股派23.957元、15亿到30亿回购，还搭了个“提质增效重回报”方案。这一套组合拳下来，不是为了炒股价，而是稳预期、强信心，在行业调整期给市场吃定心丸。你看它最近股价虽有波动，但融资余额还在175亿以上，北向资金天天进出前三，机构评级更是满堂红，说明大资金心里有数。

  央企那边动静也不小。国资委把市值管理纳入考核，指挥棒一挥，央企上市公司立马动起来。中国移动这类优等生，基本面打底，AI当新增长点；鞍钢股份这类破净的，就抠成本、止出血点。更关键的是，像中国国新这样的资本运营平台，已经成了“国家队”的操盘手。手里攥着510亿的央企战新基金，投早投小投硬科技，华峰测控、灵汐科技这些卡脖子环节全布局了。它旗下国新投资还专门搞了14条央企主题指数，发了17只ETF，等于是在市场上再造一条资金通道，专引活水浇灌央国企。你说这是财务投资？我看是战略布子。

  不过话说回来，问题也摆在这儿。郑培敏说得直白：不少公司还是把市值管理当“炒股价”的幌子，重战术轻战略；中小企业缺人缺体系，干也干不到点子上；还有些玩会计手段，误导投资者。这就得靠制度补漏了。政策上推长期激励，让管理层和市值真正绑在一起；公司层面得把战略、财务、资本运作打通，定KPI；市场这边，第三方专业评价也得跟上。不然，热潮过后，留一地鸡毛。

  现在这局面，有点像千帆竞发。茅台带头稳扎稳打，央企靠资源整合往前拱，国新这类平台则在背后织网输血。路还长，但方向对了——拼真本事，讲长期主义，别老想着走捷径。只要这股劲头不松，A股的锚才算真的沉下去了。

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