年度才刚刚开始，就大把大把的发钞票，美其名曰“激励”；后面企业亏损咋办？拿到钞票
年度才刚刚开始，就大把大把的发钞票，美其名曰“激励”；后面企业亏损咋办？拿到钞票就走人了，剩下的活谁干和谁负责？其他上市公司都先设定经营目标对应激励政策呀，这个是国企该干的事吗？
2025-05-12 22:18:50 作者更新以下内容
今天的接待日标题起的不错“提质增效，沟通互信”，但，看完回复的内容，让人惊讶：1、年度的经营关键KPI没有而第一季度就开始通过管理费用发放了“激励”，不考虑后面的经营状况哟；2、明确以公文承诺“分红不低于年度利润30%”，现在不兑现，理由抽象到能让人想起乐视贾某人说的台词“明天回国”的剧本；
这种发钞票操作，究竟是增谁的“效”？如此沟通内容，究竟“信”该从而来？
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