美克家居表示，公司已采取多项措施积极优化现金流、推进资产结构调整，并与银行等方面加强合作，全力保障经营和团队稳定，依法依规维护员工权益，同时，公司正推进相应战略与管理调整，以实现中长期的稳健发展。与此同时，公司也正与各类合作伙伴保持密切沟通，积极推动应付款项的妥善处理，共同维护健康稳定的产业生态。

　　作为业内知名家居企业的美克家居，此前高度依赖的重资产直营模式在成本高企、客流分化的背景下遭遇严峻挑战，盈利能力承压、资源配置效率不足成为亟待破解的瓶颈。

　　据悉，美克家居在2025年上半年持续推进战略转型，逐步构建起“直营+加盟”双轮驱动模式，同时积极拓展大宗业务与海外市场，打造全新增长曲线，公司运营能力的提升初步显效。

　　在直营体系优化上，旗下美克美家品牌采取“核心保留、低效精简” 的精细化策略。公司明确保留核心城市的直营旗舰店，这些门店作为品牌形象展示与高品质服务的核心载体，承担着传递美克家居优质体验，确保品牌在中高端市场的竞争力与服务标准。

　　今年上半年，公司针对中小型低效及亏损门店，精准识别并关闭4家，对大型门店则缩减闲置、低效的冗余面积，通过优化空间使用效率降低租赁成本与运营成本。在这一过程中，公司高度重视员工安置与团队稳定，最大限度保障雇员权益，体现企业在转型期的人文关怀与责任担当。数据显示，上半年直营渠道优化已在成本控制端取得显著成效，为轻资产转型奠定基础。

　　加盟体系的拓展则是公司加速市场下沉与区域覆盖的关键抓手，与直营旗舰店形成“高端卡位+广度覆盖” 的互补格局。公司依托A.R.T.品牌成熟的加盟运营体系，加速向三、四线市场下沉和区域覆盖，提升品牌渗透率；恣在家品牌将启动全面形象优化工程，系统性升级品牌表达与视觉系统，旨在构建高度统一的对外形象，全方位深化“自在”核心品牌认知，为品牌未来发展注入全新活力。

　　在轻资产转型推进的同时，公司大宗业务及时发力，成为新的增长引擎，2025年上半年，美克家居对客户结构进行新一轮优化，依托多年积累的国际国内市场经验、全品类产品生产制造基地及全球供应链体系，美克家居精准锁定大型企业、头部地产开发商、连锁酒店、精品酒店及高端邮轮等核心客户群体。

　　海外业务方面，公司通过越南产能转换、价格重谈机制有效缓解美国市场关税压力，2025年上半年设计师渠道出货量同比增长14%。公司还成功开拓南美、中东等新兴市场，推动国际批发业务实现收入8.07亿元，占总营收比例超过50%，真正成为企业稳健增长的支柱。2025年Caracole首次亮相第63届米兰国际家具展，受到国际设计师和行业媒体广泛赞誉，进一步扩大品牌在海外市场影响力。

　　美克家居在回应中表示，企业始终秉持长期发展理念，当前战略调整是为应对行业变局、实现更健康经营状态的必然选择。公司承诺将持续依法依规披露经营进展。