4月17日，钱江水利（600283.SH）发布ESG解读报告，全面展示其在环境、社会和治理（ESG）领域的卓越实践与突出成果。

　　作为浙江省唯一以水务为核心产业的国有控股上市公司，钱江水利始终以坚持“为人类和社会提供健康的水”为初衷，整合优势资源服务民生，以强烈的责任感和使命感推动水务产业链价值提升，积极构建绿色可持续发展的环保产业链。

　　2024年，凭借在ESG领域的优秀表现，钱江水利荣获“金牛奖新锐二十强”“中国上市公司社会责任奖”等奖项，赢得了投资者、专业机构和权威媒体的广泛认可。

　　绿色科技驱动构建智慧水务生态体系

　　钱江水利将环境保护作为企业可持续发展的核心战略，通过构建环境管理体系、推进节能降碳与智慧水厂建设，实现了资源高效利用与低碳转型的深度融合。2024年，公司在环境管理方面的投入高达1.33亿元，占营业收入的比例达到5.71%，以实际行动践行绿色发展承诺。

　　数字化是驱动公司绿色发展的重要手段。钱江水利将数字化转型作为战略重点，积极探索新技术在水务领域的应用，推动传统水厂向现代化、智能化方向升级。在智慧水厂建设中，定海水厂研发项目引入水动力优化模型等前沿技术，已顺利进入交付阶段，极大提升了水厂运营智能化水平，实现标准化管理和少人甚至无人值守，在节能降耗、降本增效方面成效显著。舟山、平湖、登胜、宁海、南山等水厂深度应用水动力优化模型，并与信息化系统协同运作，有效提升了运营效率。公司在创新领域成果斐然，定海水厂加药平台、永康污水厂项目及钱江水利技术分别荣获国家级与省级奖项，为智慧水厂的可持续发展筑牢了坚实根基。

　　同时，钱江水利积极践行循环经济理念，加强污泥处置多样化研究。公司通过扩大污泥接收范围、拓宽污泥资源化利用途径，不仅降低了运营成本，还大幅减少了碳足迹和环境影响。例如，宁海污水公司采用目前较为先进的分级分相厌氧消化加深度脱水处理工艺，经过深度脱水处理后的污泥，含水率可下降至60%以下，能够作为园林绿化土堆肥使用；平湖水务公司全年约有3200吨污泥被用于绿化土等资源化利用。

　　此外，公司在清洁能源应用方面也取得了显著成效。2024年11月，钱江水利所属污水处理厂3003kWp分布式光伏发电项目顺利并网运行。该项目以“自发自用、余电上网”的方式接入厂区电网，每年可提供324.80万千瓦时电能，节约标准煤918.54吨，减少二氧化碳排放2517.06吨，成功实现了污水处理的减污降碳协同增效。下一步，钱江水利将继续探索“水厂 + 光伏”模式，为“双碳”目标的实现贡献力量。

　　这些创新实践不仅提升了企业的绿色竞争力，更构建起“污染防治-气候变化应对-生物多样性保护”三位一体的生态治理体系，为水务行业打造出可复制的可持续发展样板，推动行业向资源节约型、环境友好型方向加速转型。

　　民生责任担当筑牢乡村振兴与人才发展基石

　　作为负责任的上市企业，钱江水利始终以高度的社会责任感践行企业使命，构建起覆盖农村供水、乡村振兴、人才培育的多方共赢责任生态。

　　在农村供水领域，公司高位推动城乡供水一体化，成为浙江省“千万工程”的深度践行者与探路者。截至2024年，公司运营规模化水厂近百座、单村水站超3000座，农村供水规模达74.2万吨/日，累计建成9座水利部规范化水厂（数量全省第一），服务浙江、广东、福建、安徽等省份超百万农村人口，构建起国内起步最早、点位最多、规模最大的农村供水“全链条保障”体系，实现从水源地到用户端的水质全程管控，为乡村振兴筑牢饮水安全底线。

　　除筑牢供水保障根基外，公司多维度赋能乡村振兴，2024年累计投入5376.49万元，通过产业帮扶、资金支援与消费助力等多元举措，激活乡村发展动能。在结对帮扶层面，丽水供排水公司与遂昌柘岱口村开展帮扶结对及文明单位共建，永康水务公司向四川平昌县水利局提供援助，精准对接乡村发展需求。消费帮扶领域，公司积极采购四川平昌、叙永、古蔺及西藏、内蒙古等地扶贫农产品，以实际行动打通农产品上行链路，助力拓宽农民增收渠道。

　　钱江水利深知人才是企业发展的动力。公司全年培训投入207万元，举办494场专业培训，通过丰富多样的培训课程和实践活动，全面提升员工的专业技能和综合素质。同时，公司牢固树立安全发展理念，开展124场应急演练，为594名接触职业病危害因素的员工提供职业健康监测，工伤率0.16%，并通过智能化技术提升安全管理水平，为员工创造了安全稳定的工作环境。

　　从饮水安全到乡村发展，从技能提升到职业健康，钱江水利以系统化责任实践，彰显国有上市企业在民生保障与社会进步中的价值担当。

　　党建引领治理打造现代化国企治理样板

　　在企业发展的进程中，完善的公司治理体系是关键所在，钱江水利深刻认识到这一点，始终坚定不移地以党建引领全局，成功将治理效能转化为强劲的发展动能。

　　钱江水利以党建为核心引擎，构建起“党委-董事会-监事会-管理层”现代化治理架构，将党的领导深度融入企业决策、执行、监督全流程，确保企业发展始终与国家战略同频共振。

　　在治理结构优化方面，公司着力推进董事会多元化建设，董事会成员中女性占比30%，独立董事占比40%，并引入会计专业人才提升决策科学性。风险管控层面，建立三级风险管理防线，2024年完成267项安全隐患整改，通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证，为企业稳健运营筑牢安全屏障。

　　投资者保护方面，钱江水利全年召开5次股东大会，回答上证“E互动”问题18次、接待机构投资者13次、电话接待投资者超100次，及时、准确地向投资者和社会公众传递企业的重要信息，与投资者建立了良好的沟通桥梁，增强了投资者对企业的信任与支持。

　　钱江水利的ESG实践成效显著，不仅创造了良好的环境与社会效益，也实现了经济价值与行业影响力的双重提升。2024年，公司实现营业收入23.22亿元，同比增长4.49%；实现归属于上市公司股东的净利润2.15亿元，同比增长4.71%。

　　展望未来，钱江水利作为以科技创新重塑ESG实践的水务企业，正以全球视野与责任担当，引领行业向“资源节约、环境友好、社会和谐”的可持续发展目标阔步迈进，为“双碳”目标的实现贡献力量。