公告日期：2025-04-29

安徽金种子酒业股份有限公司

董事会战略与 ESG 委员会实施细则

（2025 年 4 月修订）

第一章 总则

第一条 为适应安徽金种子酒业股份有限公司（以下简称“公司”）发展的长远战略规划，增强公司的核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策质量，完善公司治理结构，同时提升公司环境、社会及治理（ESG）的管理水平，进一步保护公司相关方利益，加强公司履行社会责任的能力和意识，实现企业和社会的可持续发展。根据《公司法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号—可持续发展报告（试行）》《公司章程》及其他有关规定，公司特设立董事会战略与 ESG 委员会（以下简称“战略与 ESG 委员会”），并制定本实施细则。
第二条 董事会战略与 ESG 委员会是公司董事会下设的专门委员会，主要负
责对公司长期发展战略和重大战略投资决策进行研究并提出建议，指导和监督公司 ESG 管理相关工作。

第二章 人员组成

第三条 战略与 ESG 委员会成员由三名或以上董事组成，其中应至少包括一
名独立董事。

第四条 战略与 ESG 委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体
董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。

第五条 战略与 ESG 委员会设主任委员一名，由公司董事长担任，负责召集
和主持战略与 ESG 委员会会议。

第六条 战略与 ESG 委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可
以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条 战略与 ESG 委员会委员任期届满前，除非出现《中华人民共和国公
司法》《公司章程》或本实施细则规定的不得任职之情形，不得被无故解除职务。
第八条 战略与 ESG 委员会下设战略与 ESG 工作组，由战略与 ESG 委员会主
任委员任战略与 ESG 工作组组长。证券与法务部为战略与 ESG 委员会日常办事机构，负责日常工作联络和会议准备事宜。

第三章 职责权限

第九条 战略与 ESG 委员会的主要职责权限：

（一）对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；

（二）对公司年度经营计划、投资计划进行研究并提出建议；

（三）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；

（四）对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；

（五）对公司重大 ESG 事项进行审议、评估及监督，包括 ESG 相关的战略、
目标、规划、政策制定、信息披露等事宜，并向董事会汇报；

（六）对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；

（七）对以上事项的实施进行检查；

（八）董事会授权的其他事宜。

第十条 战略与 ESG 委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决
定。

第四章 决策程序

第十一条 战略与 ESG 委员会应按照如下程序开展工作：

（一）公司有关部门或控股（参股）企业的负责人上报重大投资融资、资本运作、资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况、ESG 发展规划草案等资料；

（二）由战略与 ESG 工作组进行初审，签发立项意见书，并报战略与 ESG
委员会备案；

（三）公司有关部门或者控股（参股）企业对外进行协议、合同、章程及可行性报告等报战略与 ESG 工作组；

（四）由战略与 ESG 工作组进行评审，签发书面意见，并向战略与 ESG 委员
会提交正式提案。

第十二条 战略与 ESG 委员会根据战略与 ESG 工作组的提案召开会议并进行
讨论，将讨论结果形成书面意见提交董事会，同时反馈给战略与 ESG 工作组。

第五章 议事规则

第十三条 战略与 ESG 委员会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每年
至少召开一次，会议召开提前三天通知全体委员，但经全体委员一致同意，可以豁免前述通知期。临时会议由战略与 ESG 委员会委员提议可以随时召开。由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员主持。

第十四条 战略与 ESG 委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；
每一名委员有一票的表决权；会议做出的决议……
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