公告日期：2025-04-30

莲花控股股份有限公司
2024 年度首席执行官工作报告

声 明

本报告如涉及未来计划等前瞻性陈述，是公司根据当前的战略规划、经营状况和市场前景做出的预判，并不代表公司对未来年度的盈利预测及对投资者的实质承诺，能否实现取决于环境变化、国内外市场需求的影响等多种因素，存在很大的不确定性，敬请广大投资者注意投资风险。

2024 年，莲花控股股份有限公司（以下简称“公司”或“莲花控股”）经营管理层在董事会领导下，遵守《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》相关规定，按照公司“品牌复兴战略”指引，勤勉尽责，团结广大员工紧紧围绕公司战略发展目标和生产经营计划，着力巩固扩大综合优势，并重点围绕“六新”，持续深化改革，激发组织活力，增强发展动力，推动经营管理层能力显著提升，积极抢抓新机遇，战胜新挑战，取得了实实在在的经营成效，较好地完成了董事会下达的各项任务。

报告期内，公司围绕经营主业，以品牌复兴战略为引领驱动，深入推进线下线上新渠道拓展，持续巩固扩大基础优势，大幅提升主力产品市场占有率；新产品开发及销售也取得新的重要成效，莲花松茸鲜、特级酿造酱油等新产品深受消费者认可。莲花作为老百姓“买得起、用得好、信得过”的国货品牌印象更加深入人心，品牌美誉度、客户满意度得到新的大幅提升。公司在持续做好经营主业的同时，扎实推进第二增长曲线。在智算中心建设、自主研发成果、业务经营拓展等方面均取得新的重要成效，莲花控股“双轮驱动”发展格局已经成型。现将2024 年度主要工作情况和 2025 年度工作安排报告如下：

一、2024 年度工作回顾

（一）较好完成年度经营目标

报告期内，公司销售主要产品味精 19.81 万吨，鸡精 3.08 万吨，面粉 3.20
万吨。公司实现营业收入 26.46 亿元，同比增长 25.98%；实现归属于上市公司股东净利润 20,258.28 万元，同比增长 55.92%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为 20,327.93 万元，同比增长 72.36%。

（二）持续深化体制机制改革，为经营发展注入强劲动力

2024 年，公司经营发展继续保持高增长态势，取得新的显著成效，本质上是不断深化改革，推动公司运营管理层能力持续增强的结果。打造了“1+3”的改革体系。

“1”是指品牌复兴战略的贯彻落实和不断深化，形成了主营业务和第二增

“3”是指从三大方面进行强力改革，为战略目标的实现提供强力保障。

一是强力深化运营管理体制改革。实施“五协同”“四统一”和“三结合”的运营管理体制改革举措，取得较好效果。“五协同”是“产供销储运”协同管理机制；“四统一”是指以业务为中心，强化业务、财务、法务、政务的“四统一”；“三结合”是线上线下营销相结合、国际国内市场相结合、研发销售相结合。二是强力推进用人和分配体制改革。用人机制上坚持“能上能下、能进能出”；考核机制上，坚持推进“成绩说话、结果导向”；分配机制上，完成高管和重要业务骨干的股权激励；团队建设上，深入推动人才团队的职业化、专业化和市场化水平；三是深入推进市场营销体制改革。坚定不移地深化市场营销体制改革，重点围绕“六新”（新人才、新平台、新机制、新模式、新产品、新渠道），不断增强公司核心竞争力。通过持续推进体制机制改革，充分调动广大员工的积极性、创造性，大幅提升企业创新发展动能，有力促进公司高质量发展。同时通过积极运用 AI 大模型等现代科技，赋能企业生产管理、市场营销、财务管理、产品开发和仓储物流等经营管理各个环节，提升了产业链条各环节效能和公司整体运营管理水平，进一步提升了规范化管理能力，促进降本增效、提质增效。

（三）全面推进品牌复兴，持续巩固扩大主营业务优势

公司以“品牌复兴战略”为引领驱动，积极把握国货崛起和数字经济机遇，围绕调味品及食品主营业务，坚持固本创新，深入推进产品渠道升级，巩固并扩大竞争优势。一方面深入推进线下线上新渠道拓展，优化渠道网络布局。在线下深入拓展商超、便利店等零售渠道，大幅提升线下零售渠道覆盖率；线上在天猫、京东等传统电商平台基础上，加大在抖音、视频号、快手、小红书等新兴电商平台及社区电商平台拓展和营销力度。另一方面在持续做好莲花味精等传统优势产品基础上，为满足消费者需求，不断加大新产品开发力度，着力打造更多“安全、健康、美味”的优质新产品。像莲花松茸鲜、零添加特级酿造酱油、松茸素蚝油、番茄沙司等优质新产品，深受消费者喜爱。莲花产品的市场占有率和客户满意度得到新的大幅提升。此外，为主动适应市场环境变化和战略发展需要，积极运用AI、大数据等数字科技，把握市场消费需求，增强客户服务能力……
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