关于推动佳通轮胎股权分置改革以破除发展桎梏的公开信

致佳通轮胎非流通股股东、上市公司董事会、管理层及全体流通股股东：

我们作为公司长期价值的观察者与关注者，致信各方，旨在基于公开事实与共同利益，理性审视公司因股权分置改革长期停滞所陷入的困境，并呼吁各方凝聚共识，以实质性行动打破僵局。

一、 现状审视：持续僵局正在造成不可逆的多层次损害

自2017年第二次股改方案未获通过以来，公司未再启动新的程序。这一停滞状态并非静态的“维持现状”，而是对公司价值持续产生深远负面影响的动态过程：

1. 市场价值与融资功能长期受限：因未完成股改，公司被冠以“S”标记，长期被主流指数与绝大多数机构投资者排除在投资范围之外。这导致估值逻辑扭曲，融资功能几近冻结，严重制约了公司在资本密集型的轮胎行业中抓住发展机遇、进行技术升级与产能扩张的能力。

2. 公司治理声誉与投资者信任受损 “未股改”标签已成为公司治理层面一个显性的负面印记。它不仅加剧了投资者，特别是流通股东，在关联交易等重大事项上的疑虑与博弈，也使得公司在资本市场的整体形象蒙尘，沟通成本日益高昂。

3. 已实质拖累集团整体战略布局 最为严峻的是，这一历史遗留问题的影响已超越上市公司自身。正如公开信息所示，因其悬而未决，已对关联企业高德电子的上市进程构成直接障碍，从集团层面造成了不可忽视的战略性损失。

二、 历史镜鉴：理性看待过往，方能面向未来

我们理解，2017年方案的失败，令各方对重启股改心存顾虑。那次经历证明，在条件不成熟、共识远未达成时仓促启动，其消耗的信任与带来的挫败感，代价巨大。

然而，历史的教训不应成为永久的枷锁，而应成为未来行动的指南。八年时间过去，市场环境、监管导向、公司基本面及股东结构均已发生深刻变化。持续僵局的代价已清晰显现，各方对于“不改变的痛苦”认知也更为深刻。这恰恰为在新的现实基础上寻求破解之道，提供了前所未有的紧迫性与可能性。

三、 共同呼吁：以专业、坦诚与务实开启新篇章

我们并非无视重启改革的复杂性，但也坚信任何难题皆有解题之门。为此，我们恳切呼吁：

1. 致非流通股股东：请以集团长远利益与在华资产的整体价值为重，主动承担起提出方案的首要责任。时间已证明，拖延策略的长期成本远超预期。现在是时候展现最大的诚意与智慧，研究并提出一个能够平衡历史与未来、能够获得市场广泛认同的综合性方案（或明确路线图）。

2. 致上市公司董事会与管理层：请更积极地履行沟通桥梁与合规护航的职责。利用专业能力，协助设计合法合规、具备操作性的方案，并建立与流通股东透明、有效的沟通机制，如实、及时地传递信息与关切。

3. 致全体流通股股东：请以公司长期价值重塑为目标，秉持理性、建设性的态度。在维护自身合法权益的同时，关注方案的全局性与可行性，为达成最终共识创造有利的市场舆论环境。

股改的成功，绝非一方之胜，而是公司挣脱枷锁、所有股东共享价值重估红利的新起点。它将是结束二十年旧循环的句号，更是开启公司治理新篇与高质量发展征程的序幕。

我们期待各方能拿出破釜沉舟的勇气与求同存异的智慧，抓住可能是最后的时间窗口，共同完成这份迟来但至关重要的答卷。

此致

敬礼！

公司长期关注者

广深三金

2025年12月