国有资源：指具有运营属性的国有资产，主要包括土地、矿产、林业、水利、能源、数据六大类（如武汉江夏废弃矿坑、宜昌磷矿、湖北港口数据资源）。改革逻辑是将“沉睡”的自然资源转化为可交易的资产（如废弃矿坑改造为文旅综合体、数据资源开发为金融产品），实现“资源变资产”。

国有资产：指实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权等五类资产（如武汉巴公房子、咸安坊老建筑、东湖高新产业园区）。改革逻辑是通过证券化（如REITs、产业基金）将资产转化为可流通的资本（如武汉东湖高新区发行产业园区REITs融资15.75亿元），实现“资产变资本”。

国有资金：指趴在账上的“闲置和低效”资金（如财政专项基金、国企沉淀资金）。改革逻辑是通过杠杆化（如风险补偿资金、产业基金）放大资金效能（如湖北用10亿元风险补偿资金撬动1000亿元信用贷款），实现“资金变杠杆”。

政策驱动：十二届省委深改委第四次会议审议通过《深化国有“三资”管理改革总体工作方案》，形成“1+N”政策体系（1个总体方案+N个配套细则），明确“三化”原则与“四字诀”方法。

领导推动：2025年10月16日，省委副书记、省长李殿勋调研武汉“三资”改革并召开推进会，强调“细化措施、狠抓落实”，将改革作为“稳增长、防风险、保民生”的重要支撑。

进展成效：截至2025年9月底，武汉市国有“三资”总量突破6万亿元，累计盘活资产2061.52亿元，实现盘活收入1110.47亿元（其中东湖高新区发行产业园区REITs融资15.75亿元）；宜昌市盘活“三资”231.5亿元，实现国有资源资产有偿使用收入40.3亿元（增长30%）。

矿产资源“流转生金”：湖北联投集团盘活存量矿业权86宗；黄石三鑫公司整合矿权后新增金铜矿储量近千万吨；武汉江夏、宜都市利用废弃矿坑改造文旅综合体（如江夏灵山村矿坑改造为“矿坑公园”），实现“废矿变景点”。

林业资源“点绿成金”：崇阳县桂花林管局首创“五权”（林地所有权、使用权、经营权、收益权、处置权）打包出让，单宗交易金额达2.5亿元；黄梅县五祖寺林场托管7万亩集体林，打造“旅游+康养+研学”产业集群（如五祖寺景区年接待游客超100万人次）。

水资源“水里淘金”：随州市、麻城市、宣恩县依水而兴，打造“水文化+文旅”新生态（如随州氵厥水河湿地公园）；嘉鱼县开发“原水贷”“取水贷”产品，用活水资源经营权（如嘉鱼县潘家湾镇“水权质押贷款”支持农业灌溉项目）；鄂北一期工程注入湖北水发集团、“引清入宜”工程注入宜昌水务公司，实现“活水变现金流”。

风光资源“山野遍金”：当阳市盘活429处公共机构及企业闲置屋顶，谋划分布式光伏6万千瓦（如当阳庙前镇“光伏小镇”项目）；大悟县利用闲置矿山、矿坑10处，布局光伏1万千瓦（如大悟新城镇“光伏矿山”项目），将“生态伤疤”转化为“阳光银行”。

土地资源“厘土为金”：武汉市引入潮流IP（如“黎黄陂路”“昙华林”）与创新运营，将巴公房子、咸安坊等危旧老建筑打造为旅游新地标（片区年营收由2亿元提高到10亿元以上）；咸宁温泉谷、十堰东风44厂区、黄石华新1907文化公园遗产、青山楠姆工业区等低效用地，通过“退二进三”（退出第二产业、进入第三产业）变成“黄金宝地”（如青山楠姆工业区改造为“文创园区”，吸引100余家企业入驻）。

数据资源“赋智添金”：湖北港口集团开发“多式联运运费贷”数据产品，与20家金融机构建立合作（支持中小物流企业融资超50亿元）；襄阳樊城区开发“教育类公共数据”产品（如“学生学籍信息”“教师培训数据”），为教育机构提供精准服务；潜江建设“小龙虾产业高质量数据集”（涵盖养殖、加工、销售全链条），支持小龙虾产业数字化转型（如潜江小龙虾交易中心年交易额超100亿元）；恩施“AI游利川”平台（整合旅游数据、游客数据、商户数据），服务商户订单量增长40%（2025年“十一”假期订单量达12万单）。

武汉控股（600168）：实控人武汉市国资委，主营自来水生产、污水处理，参与武汉“三资”改革中的“水资源资产化”（如武汉水务集团整合全市污水处理资产）。

湖北广电（000665）：实控人湖北广播电视台，持股15.27%，创立湖北长江广电文创股权投资基金（聚焦文化传媒、数字经济领域）。

东湖高新（600133）：实控人湖北国资委，持股9.21%，主营科技园开发（如光谷软件园、生物城），参与武汉“三资”改革中的“产业园区证券化”（发行REITs融资）。

广济药业（000952）：实控人湖北省国资委，持股25.04%，主营维生素B2、阿莫西林等原料药，参与湖北“三资”改革中的“医药产业整合”（如湖北医药集团重组）。

华塑控股（000509）：实控人湖北省政府，主营塑料制品、化工产品，参与湖北“三资”改革中的“化工产业升级”（如湖北宜化集团重组）。

中百集团（000759）：实控人武汉市国资委，主营商业零售（如中百仓储、中百超市），参与湖北“三资”改革中的“商业资产证券化”（如中百集团非公开发行股票融资）。

上海雅仕（603329）：实控人湖北省国资委，主营供应链管理（如物流、仓储），参与湖北“三资”改革中的“物流产业整合”（如湖北交投物流集团重组）。

三峡新材（600293）：实控人湖北省国资委，主营玻璃及深加工产品（如三峡玻璃），参与湖北“三资”改革中的“建材产业升级”（如湖北建材集团重组）。

微创光电（920198）：属湖北交投集团成员，实控人湖北省国资委，主营安防视频监控传输设备（如高速公路监控系统），参与湖北“三资”改革中的“交通产业数字化”（如湖北交投智慧交通平台）。

短期：关注“三资”改革政策落地节奏（如武汉、宜昌“三资”盘活进展），以及湖北国资背景上市公司的资产注入预期（如能特科技（002102）作为荆州市国资委旗下唯一控股上市公司，存在荆州市城市大数据产业发展有限公司注入预期）。

长期：关注“三资”改革推动的产业升级（如湖北联投集团的“矿产+文旅”模式、武汉东湖高新的“产业园区+REITs”模式），以及数据资源（如湖北港口集团的“多式联运数据”、恩施“AI游利川”数据）的商业化应用。