全球产业链重构的背景下，中国企业正加速开启全球化进程，成为这场变革之中不可忽视的力量。

　　新阶段，企业出海的定义，已不仅是产品和品牌输出，而是涵盖品牌、技术、资本与标准的全链条输出，融入全球生态价值链。

　　在此过程中，供应链企业一头连着上游供应商，一头连着下游生产制造企业，是中国企业出海的重要推动者。

　　建发股份将定位从供应链全球化的参与者、服务者，向“组织者”转型升级，致力于打造“中国式商社、全球化建发”。

　　过去数年，建发股份以“引进来”“走出去”双向发力，为企业提供多方位的护航。

　　尤其是消费品出海和农产品进口等方面，建发股份基于其全球化布局和数智化技术，打造了专业、高效、稳定的供应链服务，助力企业“链”通全球，也为自身打造可持续发展的持久动能。

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消费出海：定制化方案护航，

多品类拓展全球市场

　　2025年，全球贸易环境充满不确定性，大宗商品贸易遭受扰动，但中国消费品进出口贸易，依然如火如荼。

　　来自中国的汽车、家电、轻纺业产品，在海外需求旺盛。海外的优质咖啡豆、乳制品、食品等，在国内消费热度不减。

　　捕捉到市场新机遇，建发股份将品类从大宗商品延伸至消费品，聚焦轻纺、泛食品、机电等板块，助力企业买全球、卖全球。

　　这一新业务，已受到客户广泛认可，带来可观业务量。

　　2025年上半年，建发股份消费品业务的营业收入超240亿元，同比增速超20%。其中出口规模超8亿美元，同比增长超7%，部分品类的出口额位居全国前列。

　　在机电、轻纺等国内优势产业，建发股份积极践行走出去战略，帮助企业布局海外新兴市场。

　　不同于大宗品类以传统经销商为主要服务模式，建发股份在消费品板块，通过“深耕产业链、服务头部客户”的模式，以定制化的项目解决方案，建立与核心客户的深度合作关系。

　　具体来看，其轻纺板块聚焦纺织原料、鞋服业务，服务于家乐福、沃尔玛等全球大型商超，以及斯凯奇、ZARA等国际品牌。

　　在该领域，建发股份持续拓展海外生产资源，在孟加拉、柬埔寨、越南等国家，与40余家核心工厂合作，并不断完善销售网络，为客户提供定制化的供应链服务。

　　1-6月，其轻纺板块的营业收入超过95亿元，同比增长超35%；出口规模近4亿美元，同比增长超13%。

　　机电板块，建发股份重点布局车辆设备、汽车、家电领域，聚焦中东、东欧、非洲等重点市场，稳步推进海外仓储设施建设。

　　尤其是汽车业务，建发股份与一汽集团、东风集团、江淮汽车、中国重汽、陕汽集团等国内主机厂合作，上半年汽车出口及转口规模达4亿美元，同比增长超10%。

　　当前中国消费品企业正处于从产品出海向品牌出海、乃至生态出海转型的关键阶段。

　　在国内优质企业出海的浪潮下，建发股份作为中国供应链运营行业领军企业，有望依托深厚的专业积累、全球化网络布局以及多品类运营能力，为出海企业提供全方位的综合服务，伴随生态圈伙伴一起成长为真正的全球化企业。

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引进产品：全链路保障供应，

稳价格惠利国内消费

　　在泛食品、农产品领域，建发股份帮助企业保供、稳价，打造高效稳定的供应链，为国内消费者提供优质优价的产品。

　　在泛食品领域，建发股份紧抓终端饮品消费趋势，发力乳制品等高频消费品，特别是咖啡豆业务，增长颇为迅猛。

　　作为全国头部的咖啡生豆进口商，建发股份深耕中国云南、埃塞俄比亚、巴西、哥伦比亚等海内外主要核心产区，掌握优质原料，成为瑞幸、蜜雪冰城、古茗等咖啡茶饮品牌的合作伙伴。

　　仅上半年，就签约采购咖啡豆超4万吨，实现销售额超7亿元，同比增长超120%。

　　在此过程中，建发股份提供的供应链服务，与消费品牌的发展壮大，形成协同。

　　建发股份的农产品业务，也保持稳健经营。上半年，其农产品经营货量近1700万吨，同比增长超6%。

　　全球局势动荡，农产品供应链风险加剧，建发股份的稳定供应，一定程度保障了国内产业客户的供应链韧性安全。

　　1-6月，建发股份的供应链板块净利润达14.2亿元，与上年同期持平。

　　对于建发股份而言，消费品、农产品的稳增长，优化了整体业务结构，有效平抑了其他品类波动带来的影响。

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全球布局：全球化网络筑基，

数智化技术提效

　　助力企业“买全球、卖全球”，建发股份的支撑在于，其全球资源整合能力和数智化技术的加持。

　　涉足国际贸易40余年，建发股份的供应链服务辐射全球超170个国家和地区，近5年内签约合作的境外供应商和客户超过2万家，品类涉及各个细分领域。

　　为及时把握海外市场需求，建发股份强调海外业务的本土化运营，在全球设立超70个境外公司和办事处，覆盖东南亚、中亚、中东、拉美、非洲等重点区域。

　　这种贴近资源和市场的布局，提升了其全球资源获取和市场响应能力。建发股份农产品供应链的安全稳定，就与此息息相关。

　　建发股份不断强化其源头粮食掌控能力，深入上游产区，与海外农场主、当地收粮站及头部粮商建立长期合作关系，获取稳定的供应资源，形成与国际粮商的差异化竞争优势。

　　同时，在海外产销区，设立子公司或办事处，招聘本地化人才，持续提升在国际农产品市场的竞争力和触达力。

　　近年，建发股份还在南美、黑海、欧洲、非洲等地区，加大了大豆、玉米、小麦等优质替代资源的开发，形成关键资源供应来源多元化。

　　资源拿得到，也要运得出。

　　国际海运价格波动与运力紧张问题，时有发生。为了强化运输可控性，建发股份与大型优势物流供应商合作，保障产品运输畅通。

　　截至2025年6月末，公司的海外自有及合作仓储网点累计超350个，覆盖全球40余个国家和地区。

　　建发股份也借助数智化能力建设，形成“供应链+数据服务”的模式，提升管理效率。

　　建发股份打造“农产品智慧供应链”平台

　　在消费品领域，建发股份为瑞幸提供定制化数据服务，通过AI算法，分析瑞幸各区域门店的销售数据，预判咖啡豆需求变化，提前调整采购与配送计划，避免缺货或积压问题。

　　在农产品领域，建发股份以“AI+大数据”为核心，打造农产品智能化供应链管理体系，实时捕捉市场动态与相关风险，为采购、库存、分销等决策提供数据支撑。

　　建发股份的业务拓展与全球化布局，融入国内国际双循环新发展格局。

　　未来，中国企业加速融入全球价值链，国内消费市场稳步复苏，建发股份有望获得更多机遇，进一步巩固在供应链行业的地位。