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发表于 2025-12-10 22:58:23 东方财富Android版 发布于 湖南
期望值不要太高了,再等三年时光吧!
发表于 2025-12-10 22:11:19 发布于 福建

$东湖高新(SH600133)$  $德科立(SH688205)$  $祥龙电业(SH600769)$  

2025129日,省委改革办专程赴湖北联投调研,省政府参事钱远坤充分肯定集团“战略转型卓有成效”“企业治理高效运行”,并寄望其“加快进军世界500强”(来源:湖北联投官网,2025129日)。

然而,作为联投旗下唯一科技投资类上市平台东湖高新(600133.SH)的实际表现,却与这份“高效”“卓有成效”的评价形成刺眼反差——三年并购零落地、现金沉睡付高息、股价跑输湖北板块40个百分点

这究竟是“集团整体向好、个别拖后腿”,还是“报表好看、执行走样”?

“创投+产投”双轮驱动?东湖高新只转了轮子,没上路

省委改革办点赞联投“创投+产投双轮驱动”。可翻看东湖高新成绩单:

2023年出售路桥资产回笼23.87亿元,宣称全力转向科技投资;

成立三支并购小组,三年对接超300家标的,成交数为零;

唯一参股的湖北数据集团,一年后又因“服从整合”被动退出,董事坦言“将造成账面亏损”。

这不是“审慎”,是决策瘫痪。当长三角国资靠“快准狠”并购串起芯片全产业链时,东湖高新还在会议室争论“未量产算不算风险”——人家融资窗口关了,它流程才走到党委会。

“企业治理高效运行”?删帖式沟通暴露真实底色

联投称“数字科技精准赋能,企业治理高效运行”。但东湖高新现实却是:

多次重要会议照片因高管集体低头刷手机被曝光,公司火速删帖;

投资者在互动易追问资金去向、并购进展,回复要么模板化,要么延迟数周;

关联交易飙至39.2亿元,定价机制不披露,27.63%股东投反对票。

这种“说一套做一套”的治理文化,与“高效运行”相去甚远。真正的高效,不在PPT里,而在敢不敢晒明细、能不能快决策、愿不愿担责任。

“加快培育战新产业”?东湖高新连光谷门口都没进

省委要求联投“加快培育战略性新兴产业”。而东湖高新坐拥光谷1.2万家科技企业资源,却:

数字科技收入占比不足1%;

未投资一家人形机器人、6G、合成生物等省委力推的新赛道企业;

股价年内下跌5.99%,同期湖北板块大涨33.75%(截至20251121日)。

增收不增利(前三季度营收增32.53%,净利暴跌65.37%),转型不见效——这哪是“支撑支点建设”,分明是消耗战略信任。

荣誉属于集团,压力该给东湖高新

省委改革办的肯定,是对联投整体改革的认可,但绝不等于对每个子单元“免检”。

东湖高新若继续以“程序合规”掩盖“实质不为”,以“接触量KPI”替代“落地产出”,

那么,再高的集团评价,也救不了一个被市场抛弃的上市平台

“十五五”已启,“51020”正急。

留给东湖高新的,不是掌声,是倒计时。

129日,省委改革办赴湖北联投集团调研,省政府参事钱远坤一行与集团党委书记、董事长刘俊刚等座谈交流。省政研会常务副会长章新国、省委改革办处长许海涛,集团党委委员、副总经理胡黎明参加调研座谈。

钱远坤在座谈了解了集团改革发展成果后指出,改革重组以来,湖北联投作为省属重点国企,始终坚守省委省政府赋予的职责使命,聚焦“国之大者、省之要事”,持续提升核心功能,增强核心竞争力,企业面貌焕然一新,发展成就令人振奋。通过推动传统产业“老树发新芽”,“创投+产投”双轮驱动,战略转型卓有成效;围绕“金木水火土数”六类资源,不断优化“三资管理”;坚持党建经营有机融合,数字科技精准赋能,企业治理高效运行。面对支点建设新征程和国企改革新要求,希望湖北联投充分发挥资源优势与产业优势,积极融入大财政体系建设,加快培育战略性新兴产业,推动实体化转型;适应城市建设新变化,实现地企融合、区域联动,激活城市发展新空间;在推进重大项目、重大工程、重点资源利用等方面继续发挥示范引领作用,加快进军“世界500强”步伐,在全省发展大局中展现更大作为。

刘俊刚对钱远坤一行表示欢迎,并详细介绍了集团改革发展情况。他说,湖北联投作为股东背景多元、市场化程度较高的省属国企,始终坚持将改革作为关键一招,统筹推进功能使命类和体制机制类改革,近五年来,产业转型全面起势,“三项制度”改革动真碰硬,数字化转型全面覆盖,企业文化凝心聚力,集团经营指标逆势而进,综合实力向高竞攀,实现“中国企业500强”连续四年进位。面向“十五五”,湖北联投将坚持以推动高质量发展为主题,以改革创新为根本动力,主动融入支点建设,加速调整产业结构,推进“三大传统主业”转型升级,实现“三大实体产业”拓新增效,打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企。期盼省委改革办一如既往关心支持企业发展,助力集团补短板、强弱项,充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”,为我省支点建设贡献更多联投力量。

会前,钱远坤一行参观了湖北联投展厅、电子招采平台、财务共享及党员共享活动中心,实地了解集团经营发展、产业布局、数字化建设、党建工作等情况。

集团战略发展办公室、人力资源部(党委组织部)、资产管理部等负责同志参加座谈。

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