$东湖高新(SH600133)$ 三年筛百标、零落地：是战略定力，还是能力塌方？$东湖高新(SH600133)$ 湖北东湖高新自2023年起组建三支专业并购团队，高调宣称聚焦“光芯屏端网”产业链整合。可截至2025年三季度末，累计接触超100家标的，竟无一签署投资协议——连过渡性参股都没做成（依据：公司2025年半年报“重大事项未披露”附注 + 11月10日互动易回复：“受估值、条款等多重因素影响”）。这三年，公司为支撑这支“战略部队”投入了巨额资源——包括人力薪酬、差旅、第三方尽调及各类运营支出，总花费应该是一个不小的数目。而同期，湖北上市公司平均每年完成1.8单并购，并购成功率37.2%（财联社《2025Q3中部区域并购白皮书》）。别人能落子成局，你却原地踏步；别人用资本换资产，你用真金白银换“持续尽调中”。若真有优质标的，为何连小股比试水都不敢？若根本缺乏判断力、谈判力或决策效率，那这支高配团队存在的意义究竟是什么？别再拿“宁缺毋滥”当挡箭牌——花了数千万，三年颗粒无收，这不是战略定力，是系统性失能。