对东湖高新未来发展战略的三点建议——致刘洋董事长
节前，东湖高新发布了未来发展战略，总体上看还不错的，说明刘洋董事长也想干点事，也在认真干事。但也存在目标不明确、空洞论述多、没有考核奖惩、各方利益存在冲突等等。三点建议：一是要有明确和可量化的目标，如要实现多少的营收、多少的净利润、每年增长多少、市值要达到多少等。二是要落实责任，设定奖惩措施，给管理层加加压。三是实施管理层和员工持股，将各方利益进行捆绑，做强做大公司。
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