还记得东湖高新那笔轰动一时的“卖身式交易”吗？23.8亿现金落袋，路桥集团潇洒离场，管理层随即豪言壮语：“科技转型、并购突围，迈向高端！”转眼近三年过去，这笔巨款却像被塞进枕头底下压箱底——年化收益仅1.2%，连通胀都跑不赢，堪称“金融躺平”的典范。钱没生钱，倒学会了冬眠。
最新中报更令人瞠目：账上趴着18.7亿现金，却转身掏出3.76亿，联手一家上半年亏损超480万的关联企业——鸿基骏 业，搞什么垃圾焚烧项目。这操作，无异于菜场买肉，摊主明说“肉馊了便宜点”，你不仅原价全收，还顺带包圆整摊——图啥？
再看所谓的“数字科技转型”，听着高大上，实则惨不忍睹：收入仅50万，毛利率竟为-243%！这不是科技创新，是反向慈善，血条倒扣三倍，装备没爆还掉级。
管理层说“看了上百个项目，精挑细选”。我信。就像小区麻将局，摸了一百张牌，最后摆出一句：“不好意思，胡不了。”——筛选了个寂寞。
如今，公司又要上调关联交易额度，仿佛打麻将三家串通喂牌，还美其名曰“产融协同”。可喂来的全是“废牌”，规则虽允，公义何存？这哪是协同，分明是为利益输送铺就的无障碍通道。
但这一次，不一样了。
9月22日股东大会，关联股东必须回避——真正握有表决权的，是我们这些长期被忽视、被代表的中小股东。这一票，不再是陪衬，而是掀桌子的关键一击！
你那一票，不是螳臂当车，是往沉闷棋局中投下一颗炸弹。别以为我们人微言轻——正因大股东退场，每一票都如叠加Buff，积少成多，威力倍增。
我们不反对发展，但拒绝躺平式管理；
不反对转型，但拒绝PPT式画饼；
不反对关联交易，但反对反复与亏损“自己人”捆绑，掏空上市公司价值。
我们要的是：
并购不是走过场，筛了上百项目不能最后“胡不了”；
现金不是摆设，存银行不如买余额宝，躺着也该有点追求；
合作不是内循环，别总找亏损关联方“拉郎配”。
9月22日，让我们用一张反对票告诉东湖高新：
中小股东，不是韭菜，是觉醒的股东！
我们不吵不闹，只投票——
但这一票，必须让他们听见响！
