农药滥用成餐桌隐患，亚盛集团以科技与生态破局

蔬菜田间的“隐秘角落”里，违禁农药包装被悄悄掩埋，而千里之外消费者餐桌上，残留农药正随着青菜入口。

央视近期曝光，克百威、毒死蜱等高毒违禁农药通过伪造生产日期、熟人交易等隐蔽方式，仍在一些地方销售和使用。

有种植户直言不讳：“用一次高毒的效果顶用三次低毒”。这条 “低成本违法” 的黑色产业链，正严重威胁着“舌尖上的安全”。

与此同时，作为国内大型农业上市公司的亚盛集团，其条山分公司的试验田里正呈现另一番景象：无人机巡航监测病虫害，智能系统精准调控水肥，科研人员筛选着更优的作物品种。

01 行业隐忧：餐桌安全背后的农药滥用顽疾

当部分种植户在夜间偷偷喷洒“味道大”的农药时，食品安全的风险已从田间蔓延至餐桌。

监管的缝隙与利益的驱动，共同构成了这一顽疾的土壤。新京报评论指出，违禁农药问题“水挺深的”，且呈愈发普遍化的趋势。

一方面，跨区域信息不通、协同不足，使得监管存在“真空地带”。另一方面，对部分种植户而言，高毒农药意味着更强的杀虫效果和更低的成本。

这种 “低成本违法” 的侥幸心理，让克百威、毒死蜱、甲拌磷等国家明令禁止或严格限制的农药禁而不绝。

02 技术破局：从“天空地”监测到水肥一体化

面对行业普遍痛点，亚盛集团旗下条山分公司的农田里，科技正成为解决问题的核心力量。

在“洋葱作物膜下滴灌水肥精准栽培技术”试验田，科研人员通过反复测算，将水肥利用率从不足40%提升至65%以上，让作物“喝饱水、吃足肥”的同时，大幅减少了肥料投入。

针对马铃薯线虫病的防治，公司构建起“天-空-地”立体监测网络。无人机定期巡航，结合地面数据生成病虫害热力图，实现 “精准定位，精准施药” ，在控制病害的同时显著降低了农药使用量。

03 生态根基：有机肥工厂与土壤智能改良

亚盛集团对生态农业的布局不止于田间管理。公司新建的有机肥厂已正式投产运营，近期更有一个年产6万吨的生物肥料生产加工项目获得批复。

在公司的万亩高标准农田内，一套智能监测系统持续工作，实时监测土壤的pH值、全盐量、有机质含量等关键指标。

基于这些数据，科研团队能够制定出最科学的施肥方案。这种 “数字赋能” 的土壤管理，目标是在节省肥料的基础上，实现玉米亩产提高10%。

04 全链服务：“三好”模式打造农业闭环

亚盛集团的农业实践呈现明显的体系化特征。在2026年农资洽谈订货会上，公司明确提出构建 “前端+中端+后端”全闭环服务体系，推动“好产品+好方案+好服务”模式。

公司旗下金昌盛农生物公司推出了以淀粉渣、蘑菇渣等植物源生物质为原料的高端微生物菌肥产品。兰州新区盛农科技则构建了“5+1”微生物技术体系，探索微生物与作物协作的本质。

这种从土壤到作物、从生产到服务的全链条覆盖，使亚盛集团的农业生产不再依赖传统的化肥农药投入，而是转向以 生物技术和精细管理为核心的可持续路径。

在亚盛集团的有机肥工厂，以植物源生物质为原料的肥料生产线正持续运转；而在其农田上空，搭载高光谱成像仪的无人机划过长空，将作物健康状况转化为可分析的数据。

这家农垦背景的上市公司将自身优势总结为 “种植技术的精细化与标准化”。当众多媒体将目光聚焦于违禁农药乱象时，亚盛集团的试验田里，一场以科技和生态为双翼的农业变革已悄然展开。