公告日期：2025-04-26

证券代码：600062 证券简称：华润双鹤 公告编号：临 2025－044
华润双鹤药业股份有限公司

关于 2024 年度“提质增效重回报”行动方案评估报告及
2025 年度“提质增效重回报”行动方案的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

华润双鹤药业股份有限公司(以下简称“公司”)始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟国家战略导向，深入推进“四个重塑”(价值重塑、业务重塑、组织重塑、精神重塑)，聚焦“两核功能”(增强核心功能，提升核心竞争力)，积极布局“9+6”战新产业及未来健康，积极响应并践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，牢固树立回报股东意识，切实承担起高质量发展和提升自身投资价值的主体责任。

公司持续开展“提质增效重回报”专项行动，对 2024 年度“提质增效重回报”行动方案执行情况进行评估，并制定 2025 年度行动方案。具体情况如下：

第一部分 2024 年度“提质增效重回报”行动方案执行情况

2024 年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年。公司持续提升经营质量、深化科技创新、夯实合规治理根基、不断提高关键少数履职能力、实施稳定现金分红政策、强化投资者关系管理，推动公司高质量发展和投资价值提升。

一、深耕主营业务，构建持续增长引擎

公司主营业务涵盖新药研发、制剂生产、药品销售、原料药生产及制药装备等方面，具有丰富的产品线和良好的品牌优势、优质的产品质量和卓越的成本控制能力、强大的渠道与终端覆盖及管理能力、国际化布局优势等。公司将“七问”作为公司战略落地抓手，依托多品种、大规模、高质量的仿制药集群积极参与集采，研产销协同降成本、提效率，全价值链低成本持续改善，全面落实“七问”卓越运营体系落地，实现收入增速与行业发展同步。2024 年实现营业收入 112.1亿元，实现净利润(归属母公司)16.3 亿元，剔除并购华润紫竹重述影响分别同比增长 9.7%、22.1%。

二、加快研发创新，发展新质生产力

公司提出“十年三步走”研发战略，聚焦“三个围绕”，较好地完成了第一阶段任务，正在向第二、三阶段转段过程中。2024 年 40多个产品获批，30 多个产品申报，强有力地支撑了公司参与国家及省市级药品集中采购和规模化运营布局。第二阶段核心技术平台“筑基”步伐加快，缓控释、甾体激素平台产业化能力相对成熟、管线丰富；多腔袋、儿童微片、生化提取平台初具产业化条件，产品申报进程加快，满足差异化临床需求。第三阶段创新药平台加速构建，推进15 个创新药重点项目，与 BD 双向赋能，强化外部合作，引入高质量创新药项目，并拓展小核酸技术赛道；构建合成生物“研发-中试-产业化”三级体系，持续引进领军人才，项目管线逐步丰富，不断实现项目从实验室走向产业化的关键突破。研发转型五年来，公司仿制药获批数量过百，研发投入强度接近翻倍，年复合增长率达 18%，研发
队伍达到千人以上。

三、完善治理架构，筑牢合规运营根基

公司坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制，以推进董事会建设为重点，持续强化董事会治理体系顶层规划，构建规范高效的董事会运作模式，坚持外部董事占多数，着力打造职业化董事队伍。依据法律法规、监管规则及公司《章程》规定，公司严格按照流程规范开展董事会换届选举工作，程序公开透明、依法合规，第十届董事会按期顺利组成；引入具备扎实专业素养和丰富实践经验的董事，提升董事专业适配性和互补性，与公司具有优势互补和战略协同效应，促进董事会结构优化，提升治理效能。首次全面系统地对公司权责体系、授权机制、管理制度以及业务流程进行梳理，构建起多元视角融合的具有双鹤特色的“木”字型公司治理体系，该体系横纵结合，两点支撑，四项核心职能板块协同运作，全面提升了公司治理的系统性和协调性。

四、强化“关键少数”责任，实现权责利动态平衡

公司扎实推进“关键少数”责任机制，强化控股股东、实际控制人、董监高人员与公司、中小股东的风险共担及利益共享约束。管理团队薪酬与公司财务指标、关键管理主题指标等紧密挂钩，管理团队的责任意识与履职能力得到了显著提升。持续完善激励约束机制，2021 年股权激励计划第一个解除限售期的解除限售条件已成就，为首次和预留部分共计 296 名激励对象办理解除限售登记，充分有效地调动管理人员和核心骨干人员的积极性和创造性，为公司的高质量发展奠定了坚实基础。持续强化相关方责任意识和……
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