产品与战略困境•产品线混乱、定位模糊：子品牌多、价格重叠、内耗严重，用户画像不清
产品与战略困境
• 产品线混乱、定位模糊：子品牌多、价格重叠、内耗严重，用户画像不清，不利于品牌聚焦。
• 高端化推进缓慢：国酿、青花醉等高端系列销量与毛利贡献有限，难以支撑估值。
• 年轻化/场景化不足：饮用场景单一（餐饮、礼品），对年轻消费者吸引力弱，被白酒、果酒、啤酒替代。
• 创新乏力：跨界（啤酒、气泡酒）效果一般，未形成新增长曲线。
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