招商银行首席风险官换人了。

  10月31日，招行发布公告称，首席风险官钟德胜因工作原因辞任，继续在银行任职。同一天，董事会审议通过聘任现任副行长徐明杰为新任首席风险官，任期自监管核准之日起生效。这场人事变动看似突然，实则早有铺垫——钟德胜自今年1月起已不再担任副行长，转任党委副书记，此次卸下首席风险官职务，意味着他将更专注于党务和治理层面的工作。而接棒的徐明杰，是招行“老将”，从1995年加入至今已有整整三十年履历，历任总行多个关键岗位，包括风险管理部总经理、北京分行行长等，专业背景扎实，实战经验丰富。

  值得注意的是，这次任命并非临时起意。董事会全票通过（14票同意），独立董事也出具了明确支持意见，认为其具备任职资格。徐明杰拥有工学与经济学双学位，还是特许公认会计师（ACCA），这种复合型背景在当前银行业强化全面风险管理的大趋势下尤为珍贵。他在2024年初至2025年9月间兼任北京分行行长，期间该分行作为核心区域机构保持稳健运行，也为他回归总行主导风控体系提供了有力背书。

  现在招行高管分工已趋于清晰：“一正四副”格局下，王颖管零售、彭家文管财务、雷财华管对公，徐明杰则正式接手风险条线。这不仅是职责划分的微调，更是战略信号：在资产质量压力不减、外部环境复杂多变的当下，招行选择让一位既懂业务又精风控的“本土成长型”干部掌舵风险体系，体现出对内控独立性和管理连续性的高度重视。

  说实话，我看到这个消息第一反应是：稳。

  钟德胜虽然不再挂名首席风险官，但仍在管理层排名第三，作为党委副书记参与决策，说明这次调整不是“退出”，而是角色专业化分工的结果。类似设立专职党委副书记的做法，在国有大行中已有先例，反映出金融机构治理体系的进一步规范化。而徐明杰的上任，则延续了招行一贯的“内部培养+梯队接续”用人逻辑。比起空降或跨行业调任，这种基于长期观察和实战考验的人事安排，往往更能保障战略定力。

  当然，挑战也不小。当前经济环境下，房地产相关资产、中小企业贷款、消费信贷等领域的潜在风险仍需持续盯防。作为首席风险官，不仅要守住底线，还要在支持实体经济与防控风险之间找平衡。但我相信，一个在招行体系里从基层做起、做过投行、管过授信、带过分行的管理者，对这些难题不会陌生。

  这次换帅，表面看是一次常规人事变动，背后却是招行治理结构优化的一次悄然落子。没有喧嚣，不动声色，却透着那份属于“零售之王”的克制与笃定。