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发表于 2025-09-23 22:57:30 股吧网页版
王小青 官宣离任董事长
来源:中国基金报

  【导读】王小青正式离任招商基金董事长,钟文岳代任

  又有公募巨头出现高管变更。

  继上月请辞招商银行副行长后,王小青正式官宣离任招商基金董事长,由公司总经理钟文岳代任。目前,王小青已在招商局金融控股有限公司(下称招商金控)出任总经理一职。

  王小青正式离任招商基金董事长

  钟文岳代任

  9月23日晚,招商基金发布高级管理人员变更公告称,王小青因工作安排自9月24日起离任董事长,不再转任公司其他岗位,由公司总经理钟文岳代任招商基金董事长一职。

  钟文岳曾在招商基金任职多年,此前回归招商基金并担任总经理。从过往履历来看,他于1992年7月至2015年6月曾在中农信福建集团公司、申银万国证券、厦门海发投资实业、二十一世纪科技投资、新江南投资、招商银行工作。2015年6月至2023年6月在招商基金工作,曾任公司党委副书记、常务副总经理、财务负责人、深圳分公司及成都分公司总经理。

  2023年7月至2025年5月,钟文岳在招银理财工作,曾任党委副书记、总裁。2025年5月再度回到招商基金,任公司党委副书记、董事、总经理。2025年7月起任公司党委书记、董事、总经理。

  招商基金表示,公司对于王小青先生在公司任职期间发挥的重要引领作用及做出的卓越贡献致以衷心感谢。

  王小青自2020年3月加入招商基金,先后担任公司总经理和董事长。任职五年间,招商基金实现公募及非货管理规模翻番,并始终保持在行业前十水平,最高达到行业第四水平(非货规模)。其中,各项业务稳中有进,权益、固收、“固收+”、指数、养老金、公募REITs等领域均取得长足发展。积极贯彻“长期、价值、责任”的投资理念,打造“本分、专注、开放”的投研文化,大力推动投研一体化建设,权益投资业绩取得明显进步。

  王小青任职招商金控

  8月4日,招商银行发布公告称,公司董事会收到王小青先生的辞任函,其因工作原因,向公司董事会提请辞去副行长职务,辞任自2025年8月4日起生效。

  当时市场便预期,王小青请辞副行长职务后,其原来在招商银行任职而兼任的招行系旗下基金、保险、保险资管的董事长职务也会相应有所变化。

  实际上,早在今年8月初,便有媒体报道称,因原招商金控总经理刘辉到龄退休离任,招商局集团已任命王小青为招商金控党委书记,并推荐任职公司总经理,但总经理一职还有待履行相关审批程序。

  这一传闻在今年9月得到确认。9月12日,招商金控发布关于高级管理人员任免职的公告称,公司于2025年9月2日召开第一届董事会第二十次会议,审议通过《关于王小青、刘辉职务任免的议案》。同意聘任王小青为招商局金融控股有限公司总经理,免去刘辉的招商局金融控股有限公司总经理职务。上述任免自2025年9月2日生效。

  王小青在银行、保险、资管等金融领域积累了丰富的工作及管理经验,对金融行业有着深刻的洞察。公开信息显示,王小青为复旦大学经济学博士。他自2020年3月加入招商银行体系,历任招商基金、招商信诺人寿、招商信诺资管公司董事长及深圳分行行长职务,2023年7月起任招商银行副行长。今年5月,王小青获提名招商银行第十二届董事会执行董事候选人。

  招商金控隶属于招商局集团,2022年8月31日,招商金控获央行批准设立,是国务院国资委体系内的首家央企金融控股公司。

  据官网披露,截至2024年末,招商金控总资产规模达13万亿元,管理资产规模(AUM)超23万亿元。按风险并表口径,全年实现营业收入5075.0亿元人民币,利润总额为1906.5亿元,净利润达1602.8亿元。

  招商基金总规模达1.54万亿

  招商基金是行业内首批成立的银行系基金公司,长期以来发展稳健,近几年管理规模持续位居行业第一梯队。2025年二季度末数据显示,招商基金管理资产总规模达到1.54万亿元(含子公司)。

  业内分析人士指出,伴随人员逐渐变动,招商基金目前新的领导班子已经逐渐显现,有望在战略规划、投资决策、业务拓展等方面实现更高效运作。

  据悉,未来,招商基金将从三个战略框架方向着力:一是以“主动管理业务”和“被动指数业务”双轮驱动,打造招商基金高质量发展转型核心势能,不断强化公司核心业务布局。聚焦守正创新,持续打造“长期、稳定、较好”投资业绩,深化践行“本分、专注、开放”投研文化,深入推进投研平台化建设,着力提升投研核心能力;聚焦均衡发展,坚持双轮驱动,强化多元资产配置解决方案,持续发力做强养老金融业务,着力提升产品和资产组织能力。

  二是持续围绕“客户导向化、投研平台化、经营数智化、管理科学化”四大战略举措迭代优化,着力提升投研、资产组织、风险管理、科技支撑、业务创新、人才队伍建设等六大能力,加快达成市场化、专业化、头部化、国际化发展要求。

  三是着力聚焦“党建引领规划、内控保驾护航、机制改革创新、人才队伍支撑、股东联动融合、企业文化聚力”六大保障机制,为全面实现公司战略目标提供坚实保障。

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