当科技创新浪潮奔涌向前，金融业如何回应每一粒创业种子、每一片产业高地的发展诉求？这是时代摆在金融业面前的一道考题，也是银行业重塑定位、彰显价值的战略机遇。

　　科技金融，绝非简单的信贷投放，而是一场深刻的自我变革。近期，上海证券报记者走进四家商业银行了解到，他们以相似的初心、不同的路径，书写着支持科技创新、服务地方经济的生动答卷：

　　华夏银行以一场全方位的专项行动，直面科技企业“高风险、长周期”与信贷“安全性、盈利性”的天然矛盾，通过工具创新与内部变革，在政策使命与商业可持续之间，寻找那条难而正确的新路；北京中关村银行则将科技金融刻入基因，不做“大而全”的追随者，而选择做“懂科技、懂创业”的陪伴者，以机制创新打破“钱找企业”的壁垒，构建起同生共荣的科技金融生态圈。

　　转型之路，各具匠心。从田间地头到科创园区，北京农商银行在改制二十年的跨越大发展中，将金融“活水”精准滴灌至城市的“毛细血管”，凭借对首都城乡的深刻理解，走出一条“下沉、融合、接地气”的特色化道路，让科技金融在基层沃土中生根发芽；郑州银行则坚守“业务转型+风险科技支撑”双轮驱动，在服务地方经济的进程中持续锻造差异化竞争力，展现金融主力军的时代担当。

　　从北京的科创中心到中原的经济腹地，四家银行的生动实践表明：金融业服务实体经济、助力科技创新没有标准答案。唯有坚守服务实体初心，因时而变、因地制宜，才能将金融“活水”真正融入经济“肌体”。

华夏银行：重绘科技金融“作战图”

◎记者韩宋辉

　　当高风险、长周期的科技创新，遇到追求安全与盈利的传统银行信贷，会碰撞出怎样的火花？

　　上海证券报记者近期调研发现，华夏银行正开展一场专项行动，通过研发贷、并购贷、科创债等创新工具组合出击，并在内部掀起一场从组织架构、风控模型到激励机制的深刻变革，试图在科技金融领域走出一条兼顾政策使命与商业可持续的路径。

　　创新信贷“多点开花”

　　在南京，某生物技术股份有限公司是国家级“专精特新”小巨人企业，尽管股权融资渠道畅通、银行授信额度充足，但传统流动资金贷款期限、用途与企业长周期、高风险的研发投入特点不匹配，导致用信率低，无法满足企业的核心研发活动。

　　华夏银行出手解决了这家企业面临的困境。华夏银行南京分行科技金融中心张经理说，这是华夏银行南京分行落地的首笔“研发贷”，投放1300万元，能匹配企业高投入的临床试验资金需求，期限为3年。

　　在北京，某智能科技有限公司专注于高性能GPU芯片设计。随着新兴技术爆发，GPU芯片市场需求呈井喷式增长。该企业为突破技术壁垒、扩大生产规模，急需3亿元流动资金。华夏银行北京分行快速响应，深入调研企业技术实力与市场前景，为企业量身定制3亿元信用贷款授信方案。在这笔资金助力下，该企业成功与浙江省某实验室签订大额订单，推动国产GPU在超算中心的应用，并实现新一代AI芯片研发提速。

　　在南京某头部上市国有药企收购医院股权时，华夏银行用11天完成了从中标到放款的全流程，为该公司发放1.5亿元、期限5年的并购贷款。

　　今年5月，债券市场“科技板”正式推出，为银行服务科技创新打开了新通道。华夏银行杭州分行作为联席主承销商，成功落地吉利控股集团三期科技创新债券，总发行规模达80亿元。相较普通的债务融资工具，科技创新债券的注册发行机制更加便利，配套支持政策更加完善，助力科技创新企业拓宽融资渠道，降低融资成本，促进主业发展和技术研发。

　　以“研发贷”破解长研发周期痛点，以“并购贷”助力产业整合升级，以“科创债”精准灌溉……华夏银行正以科技金融信贷活水浇灌科技创新。

　　解决科创企业评估难题

　　科技金融创新之路并非坦途。银行从业者正清晰地感受到传统信贷模式与科技创新业务之间的碰撞与摩擦。

　　摆在信贷人员面前的，首先是评估难题。与传统企业不同，科技型企业从行业到技术、从资产到业务模式都有独特性。

　　“我们过去主要依赖企业的三张财务报表进行评估，而大量科技型企业处于发展早期，很多都不盈利甚至处于亏损状态，传统财务数据并不能体现出企业真实价值。”华夏银行普惠金融部总经理王勇说。

　　科技企业专业门槛给银行带来挑战。王勇坦言，科技产业门类高度细分，比如高端制造领域一个复杂设备的微小部件，可能是一个精深的专业领域。这种复杂性、多样性，要求银行具备相应的行业知识和判断能力，才能准确识别企业的核心价值与潜在风险。这需要银行革新信贷评估模型和体系。

　　科创企业融资的低利息要求，也让银行承压。科技企业大多还在成长阶段，能够承担的资金成本有限。在国家鼓励支持科技创新背景下，银行科技金融业务已经“动起来”了，放贷、发债利率已降至较低水平。

　　打造“敢贷愿贷”业态

　　今年3月，金融监管总局等部门发布《银行业保险业科技金融高质量发展实施方案》，要求银行加大科技信贷投放力度。华夏银行提出“打造科技金融特色，深化绿色金融特色”，以精彩书写科技金融、绿色金融大文章为牵引，扎实做好金融“五篇大文章”。目前，该行正在健全专业化服务机制、产品体系、专业能力和风控能力，构建同科技创新相适应的金融服务体制机制。

　　针对科技型企业门类多、专业性强的特征，王勇介绍，华夏银行正持续强化多层次、体系化的科技企业专业研究能力。在总行层面，多部门协同进行行业趋势研判；联动理财子公司等机构的专业力量，用其更贴近资本市场的分析能力提供专业补充；积极借助外部智库研究资源，构建全面、立体的科创行业分析框架。

　　如何将总行的专业研判能力赋能给一线？“目前有5家分行成立了科技金融中心，设立了7家科技支行、32家科技特色支行。”王勇说，公司计划构建“1+23+N”科技金融服务体系，在23地分行设立科技金融中心，再下设N家科技特色支行。

　　加大信贷资源投入，对科技型企业贷款给予定价优惠。王勇表示，总行层面给予科技型贷款转移定价优惠，叠加央行再贷款工具优惠，多标签科技企业优惠幅度进一步加大。“我们分行层面再额外给予定价优惠。”华夏银行南京分行科技金融中心张经理表示。

　　坚定推行尽职免责机制，打消一线信贷人员放贷顾虑。“对于所有科技企业，只要信贷人员按照合规要求、授信制度和业务流程做好各环节的授信审查工作。即便该笔授信出现问题，相关信贷人员也可免责。”王勇说，尽职免责机制的确为一线信贷人员吃下了“定心丸”，过去的畏难情绪不再有了。

　　这套立体化作战体系已结出硕果。截至10月末，华夏银行科技型企业贷款余额近2400亿元，增速近50%；科技型企业贷款客户超8400户，较年初增加近2400户；承销发行科技创新债超百亿元。

北京农商银行：执“三农”底色点亮科创星光

◎记者张琼斯范子萌

　　从田间地头的信用合作社到覆盖首都城乡的万亿级银行，74载初心不改；从国务院批准组建的首家省级股份制农商行到农金体系协同发展引领者，20年破茧成蝶。北京农商银行坚守“三农”底色，融入首都大局，以金融活水浸润城乡肌理，在经济高质量发展中书写首都金融“老字号”答卷。

　　日前，上海证券报记者深入北京农商银行，探寻其深耕乡村振兴、赋能实体经济、布局科技金融的发展路径，解码以“背包精神”筑牢亲情服务根基、以调整优化结构应对行业共性挑战的“农商样本”。

　　20年改制“蝶变”

　　74年前，小井村农业生产信用合作社在田间地头孕育而生；20年前，北京农商银行成为国务院批准组建的首家省级股份制农村商业银行；如今，北京农商银行已成为金融服务覆盖北京市所有行政区和乡镇的万亿规模现代商业银行。

　　20年改制大发展。北京农商银行不仅完成了从“三级法人”到“一级法人”的转变，更实现了经营质效的跨越式增长——资产规模从千亿级发展到目前的1.3万亿元，不良贷款率连续12年保持在1%左右，风险抵御能力持续优于行业平均水平。

　　数十年来，作为植根首都的金融“老字号”，北京农商银行将金融活水精准滴灌至城乡发展的“毛细血管”。近470家营业网点、1470余家各类金融便利店，是北京农商银行深入北京城乡的“金融神经末梢”。

　　“我们要坚守‘三农’底色、融入首都大局。”北京农商银行党委书记、董事长关文杰表示。

　　一方面，北京农商银行赓续“背包精神”，派驻乡村振兴金融助理扎根京郊，推出为平谷大桃、密云蜂蜜等量身定制的“优农快贷”及“新民居贷款”等拳头产品，筑牢乡村振兴根基。

　　另一方面，北京农商银行精准对接首都“四个中心”建设，做好金融“五篇大文章”。

　　深耕实体经济“沃土”

　　“真是一场及时雨！”北京福朋伟业有限公司负责人仲亚朋表示，作为一家经营粮油食品的小微企业，临近年底，许多客户需要发放福利，他们要准备更多的粮油产品，面临迫切的融资需求，却因缺抵押物、无信贷记录陷入“融资难”的困境。

　　北京农商银行了解到后，通过灵活高效的产品和专业的服务，用一笔140万元的首贷帮助企业融资“破冰”。贷款到期前夕，北京农商银行又为企业精准匹配280万元“创业担保贷款”，叠加贴息优惠，一年可为企业节省利息负担约82600元。

　　这是北京农商银行坚守“立足城乡、服务三农、服务中小企业、服务市民百姓”市场定位的一个缩影。近年来，北京农商银行持续服务小微企业、小微企业主、个体工商户等经营主体。截至2025年10月末，普惠小微贷款余额为200.48亿元，较年初净增11.77亿元。

　　覆盖千行百业，小微企业的资金需求、融资特点与抗风险能力各不相同。北京农商银行为小微企业提供了多样化、一揽子服务方案，推出“凤凰e贷”小微线上融资、“凤凰助飞”乡村振兴融资两大服务品牌，覆盖客户全生命周期、各类场景所需的融资需求。

　　从民生领域的小微企业到前沿赛道的科技企业，北京农商银行的金融支持始终精准发力。

　　在位于北京经济技术开发区的某芯片制造公司，核心团队成员正争分夺秒推进其芯片项目的研发。2024年5月，项目正处于急需金融活水支持的紧要关头，从厂房的基建布局到高端设备的采购部署，每一个环节都需要大量资金支持。

　　得知企业遇到难题，北京农商银行迅速与其建立联系，针对项目需求，联合区内多家银行推出银团授信方案。2024年12月，该行成为银团中首家完成授信审批的银行。截至今年9月末，北京农商银行累计为项目发放贷款6300万元。

　　这笔资金“及时雨”保障了项目资金流动性，成为项目启动的“稳定器”“加速器”。

　　置身数字经济浪潮与北京国际科技创新中心建设的战略机遇期，北京农商银行正全面开展科技金融体制、机制创新，让产业数字金融在科创领域落地生根，构建全生命周期科技金融产品与服务体系，持续提高科技金融生态服务水平。

　　北京农商银行明确提出立足北京国际科技创新中心建设，为科技企业生态提供“一站式”“全生命周期”金融服务的战略定位，分层制定了清晰的近中远期目标，围绕6大方面制定70余类工作举措，为服务好首都科技型企业、做好科技金融大文章提供制度保障。

　　深耕重点区域产业链，是北京农商银行科技金融发展的重要“护城河”。北京农商银行结合北京国际科技创新中心建设的主平台“三城一区”和中关村“一区十六园”发展布局，选取科创资源集中，且有一定合作基础的园区先行先试，出台了5个重点园区生态营销指引及产品综合服务方案，为属地分支行更好地服务园区内科技型企业提供了清晰指引。

　　一系列举措推动北京农商银行科技型企业贷款增量扩面：截至今年6月末，科技型企业对公贷款余额681.91亿元，较年初增长23.88%。其中，专精特新企业对公贷款余额101.44亿元，较年初增长36.56%。

　　为农金体系高质量发展注入新动力

　　当前，银行业面临息差收窄、行业“内卷”等挑战，如何做好服务实体经济与自身可持续发展的平衡已成必答题。今年前三季度，北京农商银行实现净利润59.66亿元，同比增长1.53%，业绩总体保持稳健。

　　面对挑战，北京农商银行将统筹履行政治责任、社会责任、经济责任，努力推动规模增长、效益稳定、结构调整、质量优良、成本管控等多目标动态平衡。

　　“我们始终将服务实体经济作为出发点，把结构调整作为当前和未来一段时期的重要工作，摒弃速度情结，以量的合理增长和质的有效提升，推动多目标协调发展。”关文杰表示，在新征程上，推动高质量发展必须科学把握“质”和“量”的辩证统一关系，以有效的规模增长和结构优化来积极应对环境变化。

　　措施包括：以价值创造为导向，加强系统性资产负债管理；以综合化服务为依托，塑造能力与产品、人才支撑；以生态下沉为突破，强化主阵地的场景化融入与创造；以产品服务为抓手，向个性化金融发展加快转变等。

　　聚指成拳、汇聚合力，是北京农商银行于变局中积极求变的另一个抓手。在全国农村金融体系改革蹄疾步稳的大背景下，北京农商银行在业内率先提出农金体系协同发展倡议。

　　在农金体系协同发展倡议下，各方将携手同业打造农金体系联合发展共同体，建立共商共建共享机制，直面共性难题、谋划共济方案，突破阻碍农金机构互联互通的障碍壁垒，搭建协同发展框架、凝聚联合竞争合力，全面提升农金体系的发展层级和获客量级。

　　站在新的起点，北京农商银行将持续擦亮金融“老字号”招牌，向着“智慧农商、繁荣生态、联结亲情、共创幸福”的愿景前行。

郑州银行：书写服务“两高四着力”金融答卷

◎记者范子萌张琼斯

　　当前，河南正阔步走在高质量发展与高效能治理的新征程上，国家寄予河南“两高四着力”的殷殷厚望。

　　“两高”是方向：推动高质量发展；推动高效能治理。“四着力”是抓手：着力建设现代化产业体系和农业强省；着力改善民生、加强社会治理；着力加强生态环境保护；着力推动文化繁荣兴盛。

　　作为根植郑州、深耕河南的金融主力军，郑州银行如何紧扣“两高四着力”要求，将金融活水引向关键处？近日，上海证券报记者调研郑州银行，了解服务地方经济高质量发展的“郑银答卷”。

　　以“活水”精准滴灌区域发展沃土

　　金融是现代经济的核心。以“活水”精准滴灌区域发展沃土，是时代赋予地方金融机构的使命。

　　作为深耕河南的地方法人金融机构，郑州银行一方面助推国家及省委省政府战略部署在金融领域的精准落地，另一方面以本土金融机构的贴近性优势，为河南高质量发展、高效能治理注入金融活水。

　　战略引领层面，郑州银行每季度联动省委金融办、省发展改革委对接政策，根据各地产业特色制定“一地一策”。同时，实施“资源跟着战略走”策略，每年预留专项信贷额度投向重点领域，通过优先培养县域人才充实基层。

　　地处中原腹地、历史底蕴深厚、产业特色鲜明，河南是重要的人口大省、经济大省、农业大省。“着力建设现代化产业体系和农业强省”位列“四着力”之首。郑州银行如何配置金融资源，为其提供精准支撑？

　　据悉，郑州银行立足地方法人机构“贴近产业，扎根县域”的天然优势，通过“产业链深耕+场景化创新”配置金融资源，提供精准支撑。

　　在支持构建现代化产业体系方面，郑州银行以“产业链金融”为核心抓手，打造适配产业升级的服务模式。针对河南装备制造、食品加工、新能源、电子信息等优势产业，组建六大产业金融直营团队，为龙头企业及中小企业配套提供“一链一策”定制服务。

　　同时，主动对接先进制造业、战略性新兴产业及“专精特新”企业需求，搭建多渠道银企对接机制，还利用数字化技术整合企业流水、纳税数据，推出线上化信贷产品，提升中小企业融资效率，缓解“融资慢，担保难”的痛点。

　　今年以来，郑州银行已与安阳、济源、新郑等地签署战略协议，未来3年将提供专项信用支持，根据各地产业特色实施“一地一策”推进服务落地。

　　在助力农业强省建设方面，郑州银行以保障粮食安全为核心、以乡村便民为目标，推动金融资源下沉农村一线。一方面，聚焦粮食“产购储加销”全链条，创新推出贴合农业生产周期的信贷产品；另一方面，加快“数字+金融”融合，推出手机银行“乡村振兴版”，同时布局两千余个惠农服务点，实现社保缴费、信贷申请、资金结算等服务“足不出村即可办理”。

　　今年以来，郑州银行涉农贷款规模稳步提升，乡村收单商户覆盖范围持续扩大，切实打通服务乡村振兴的“最后一公里”。截至6月末，该行涉农贷款余额480.94亿元，下沉乡村发展收单商户4258户。

　　打造“深耕本土”差异化优势

　　郑州银行成立于1996年11月，2015年12月在香港联交所上市，2018年9月在深交所上市，是首家“A+H”上市城商行。2025年前三季度，郑州银行营收、净利逆势双增——截至三季度末，郑州银行资产总额7435.52亿元，较上年末增长9.93%，增速创历史同期新高；前三季度实现营业收入93.95亿元，较去年同期增长3.91%；实现归属于本行股东的净利润22.79亿元，较去年同期增长1.56%。

　　数据彰显出郑州银行的经营韧性，这缘于其始终坚持“服务地方经济，服务中小企业，服务城乡居民”的定位，并且拥有决策链条短、服务网点多、体制机制灵活等优势。

　　在竞争愈发激烈的市场环境中，郑州银行持续塑造特色化、差异化竞争优势，提升服务实体经济效能。“业务转型+风险科技支撑”策略是其推动综合实力与营收利润双增的关键。

　　具体而言，业务端实施“零售+对公”双轮驱动——零售业务通过“进线上，进乡村，进社区”拓展服务边界；对公业务则聚焦“产业金融+县域经济”，组建六大产业金融直营团队对接重点产业，实施“县域引领专项行动”培育新增长极。

　　截至三季度末，该行个人贷款余额达963.06亿元，较去年末增长5.88%，呈现稳步提速的良好态势。同时，个人存款余额也大幅增长，达2671.43亿元，较去年末增长22.44%。

　　筑牢“风险+科技”根基是重要一环。郑州银行重塑信用风险全流程，构建“横向到边，纵向到底”的全风险治理体系，并以数字化转型推动经营模式变革。数据显示，截至9月末，郑州银行拨备覆盖率达186.17%，较去年同期增长19.94个百分点；不良贷款率1.76%，较去年同期下降0.1个百分点。

　　为“两高四着力”赋能

　　9月发布的《河南省金融服务“两高四着力”实施方案》明确，到2025年底，全省社会融资规模增量达1万亿元；未来3到5年，实现金融要素配置与“两高四着力”有机融合，金融机构竞争力和影响力明显增强。

　　锚定“两高四着力”新航向，郑州银行将如何以金融活水为“两高四着力”蓄势赋能、为当地发展添劲助力？

　　据悉，郑州银行将以“深化‘两高四着力’服务，打造地方金融标杆”为目标，从战略落地、风险防控、服务升级三方面持续发力：

　　聚焦强化主责主业。郑州银行将持续把金融资源向“两高四着力”重点领域倾斜，聚焦农业强省建设、现代化产业体系、城乡融合等方向，确保“三农”县域、制造业、绿色金融等重点领域贷款增速领先全行平均水平，提升金融服务与战略需求的匹配度。

　　推进零售、对公、风险内控、数字化四大转型。郑州银行将以数字化转型为核心，利用大数据、AI技术重塑运营管理流程，实现数据驱动的精准决策与高效管理；完善内部管理体系，强化合规文化建设，提升内部协同效率，释放组织活力，以自身“高效能”助力“两高四着力”落地。

　　筑牢风险防控底线。郑州银行将坚持审慎经营理念，强化全面风险管理，构建“横向到边，纵向到底”的全风险治理体系，重点做好信用风险管控，重塑放款、贷后全流程，确保不良贷款率、逾期贷款率保持行业较优水平，以自身风险管控的稳定性，助力维护区域金融稳定与经济安全。

　　展望未来，金融高质量服务“两高四着力”，须进一步集聚金融资源，提升金融服务能力，优化金融生态环境，为中部崛起注入金融动能。

　　从行业协同与发展角度，郑州银行提出三点倡议：

　　首先，推动金融机构形成合力，建议省内金融机构围绕“两高四着力”重点领域搭建协同平台，提升金融资源配置整体效率，形成服务河南发展的金融合力。

　　其次，深化财政与金融协同，通过政府增信、财政贴息、风险补偿等方式，降低社会融资成本，破解企业“融资慢、担保难”问题，充分发挥“财政+金融”的叠加效应，放大政策红利。

　　最后，强化金融创新的本土适配，金融机构立足河南农业大省、工业强省的实际，结合区域产业特点、客群结构与民生需求，创新更多“接地气”的金融产品与服务模式，让金融服务精准匹配河南产业升级与民生改善需求，为河南现代化建设注入更强金融动能。

中关村银行：打造科技金融生态圈“中关村样本”

◎记者于祥明

　　金融如何真正赋能科技企业，尤其是那些尚处萌芽阶段、缺乏抵押物的初创公司，成为一道现实考题。作为全国首家专注服务科技创新的民营银行，北京中关村银行用8年时间交出了一份扎实的答卷。

　　这背后，不仅是资金的支持，更是从理念到机制的一套系统性创新。中关村银行副行长何存日前在接受上海证券报记者采访时表示，与创新者同行，目前中关村银行的战略定位也实现了新的升级，即从“金融服务的提供者”转变为“科技金融生态圈的建设者和创新企业全周期的陪伴者”，力求为科技金融体系建设贡献“中关村样本”。

　　成为创新生态“关键节点”

　　在中关村这片创新创业的热土，银行不只是资金的通道，而是成为创新生态中的“关键节点”。何存表示，中关村银行将服务重点凝练为八个字：“抓早，抓小，抓硬科技”。

　　“‘抓早’是对新兴及未来产业的研究能力，敢于在企业发展初期伸出援手给予金融支持，在他们最需要信任和支持的时候提供‘第一笔资金’。”何存说，“抓小”代表中关村银行聚焦初创型和成长期的科技型小微企业，用灵活、定制化的金融方案助力创新企业走稳“第一步”；“抓硬科技”则是重点布局人工智能、生物医药、集成电路、新能源、新材料、航空航天等领域。

　　“与传统商业银行‘大而全’的发展思路不同，中关村银行选择了一条更专业、更聚焦的发展道路——做一家懂科技、懂创业、懂未来的银行。”何存表示。

　　实现“钱”与“科技”双向奔赴

　　有人曾提到“中关村不缺钱，缺的是好项目”，如何实现“钱找企业”与“企业找钱”之间的高效匹配？面对记者的提问，何存表示，金融机构要有一双“火眼金睛”，才能实现“钱”与“科技”的双向奔赴。

　　何存所说的“火眼金睛”，实际上是一套工作机制。北京中关村银行已建立起一套让银行“看得懂”、让评估“评得准”、让融资“更贴身”、让团队“敢作为”的创新机制。

　　一般而言，早期科创企业往往具有“一新两缺”的特征：模式新，但缺业绩、缺信用记录；而传统银行又面临看不懂科技、操作难的问题。要让“钱”和“项目”真正匹配，关键在于让银行的体系既懂科技、又懂创业。

　　让融资“更贴身”，则是针对新兴产业“长周期，高投入，高风险”的特点，推出“惠才计划”“认股权贷款”“科技研发贷”等创新产品，按照企业不同阶段的融资痛点和需求，一企一策，灵活设计科技金融服务方案。

　　何存讲述了一个典型案例。一家位于北京大兴区的无人运输机企业，具有10年以上无人飞行器研制行业背景。当时，企业处于早期研发阶段，刚完成样机的发动机、航电、飞控等系统联调及初代样机研制，暂未实现产品规模量产和销售收入，是最需要资金支持的时候。彼时企业正在与Pre-A轮投资人接洽，急需资金支付首飞试验费用，完成产品初步验证，以确定投资人投资意向。由于企业面临尚未产生经营收入、缺乏抵押物等困境，传统融资渠道无法提供支持。

　　“我行在了解企业需求后快速响应，根据企业的基本情况和所处阶段匹配了资金，解决了企业首飞试验的资金问题。企业授予我行100万元认股权份额，锁定估值8500万元。后续企业A顺利获得Pre-A轮股权融资，同时企业陆续完成两款样机研发，发展迅速，新一轮股权融资也进入协议签署阶段。截至今年上半年，企业最新一次融资投后估值已达2亿元，相较授权时实现135%的估值增长。”何存说。

　　打造科技金融生态圈“中关村样本”

　　当前，中关村银行正在构建更加开放的科创生态体系，携手创投机构、产业园区、孵化器、加速器、政府基金和科研院所等合作伙伴，共同打造贯穿企业全生命周期的生态网络。

　　“目前我们已与400余家创投和产业伙伴建立合作关系，实现客户共享、风险共评、项目共推，让企业在从‘初创’到‘独角兽’的成长过程中获得金融与产业的双重支持。”何存说。

　　同时，中关村银行聚焦前沿产业，打造特色生态。“进一步围绕人工智能、生物医药、集成电路、新能源等战略性新兴产业，通过搭建开放生态、举办产业论坛、建立常态化行业研究机制，深耕产业链上下游资源连接，形成金融与科技‘双循环’的创新生态。”何存表示，中关村银行还将稳步拓展区域布局。

　　“未来，中关村银行生态圈建设将在深耕北京区域的基础上，向京津冀及重点创新城市拓展，推动区域间科技金融协同发展，为科技金融体系建设贡献‘中关村样本’。”何存说。