不管是蓝耘还是科能，你是鼓励型，新公司在发展，应该鼓励为主；我是鞭策型，作为一个
$科能腾达(SZ430148)$ 不管是蓝耘还是科能，你是鼓励型，新公司在发展，应该鼓励为主；我是鞭策型，作为一个曾经审计上市公司的cpa和注税高会，我看到过很多因治理缺失而倒下的潜力公司，所以我是鞭策为主。既然我们都无法说服对方，那就求同存异。共同努力促使公司健康发展。
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