一、持股比例变动（000836，天大天财时期）

- 1997年上市：天津大学为主要发起人与控股股东，持股41.21%（4100.7856万股国有法人股） 。

- 2002年5月：天津大学协议转让1102.0226万股（占总股本9.0%），转让价7.72元/股；剩余持股2998.763万股，占比24.43%，仍为第一大股东 。

- 2005年11月：天津大学将剩余**24.43%**全部转让给天津鑫茂科技投资集团，转让后不再持股 。

二、股权转让时间线（关键节点）

1. 1997-09-02：公司上市，天津大学以**41.21%**持股成为控股股东 。

2. 2001-11-22：天津大学签署股权转让协议，拟转让1102.0226万股。

3. 2002-04-25：获财政部、教育部批复同意转让，5月完成过户 。

4. 2005-09-28：天津大学与鑫茂集团签署股权转让意向书，拟转让剩余2998.763万股（24.43%） 。

5. 2005-11-02：天津大学披露持股变动报告书，完成全部转让，不再持股 。

6. 2006-01-23：公司简称由“天大天财”变更为“鑫茂科技”，天津大学彻底退出。

三、关键公告来源

- 2002-05-31：天大天财《关于第一大股东天津大学部分转让公司国有法人股的公告》（深交所）。

- 2005-11-03：天津大学《天津天大天财股份有限公司股东持股变动报告书》（深交所） 。

- 2005-12-19：鑫茂集团《天津天大天财股份有限公司收购报告书》（深交所）。

- 2006-01-21：天大天财《关于变更公司名称及证券简称的公告》（深交所）。

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天津大学转让000836（天大天财）股份，核心是经营持续恶化、财务风险高企、高校资产改革、同业竞争与治理规范、接盘方提供可行方案，叠加业绩与合规压力促成退出 。以下是关键原因与佐证：

一、经营与财务持续恶化（核心推手）

- 主业疲软：从财务软件扩至光通信等后，2003年起主业利润转负，2005年前三季度净亏3.02亿元、每股亏2.46元，靠变卖资产、投资收益撑业绩难以为继 。

- 债务高企：总负债5.45亿元，短期借款4.3亿元，其中2.46亿元逾期，流动性与偿债压力巨大 。

- 非经常性损益依赖：2000-2002年投资收益占净利润大头，2003年后投资收益难补亏损，基本面难修复 。

二、高校资产改革与监管要求（政策驱动）

- 教育部推动高校剥离校办企业，聚焦教学科研，避免经营风险传导至高校 。

- 同业竞争与治理问题：天津大学校属企业与天大天财子公司同业竞争，2004年通过关联交易试图解决，长期看需彻底退出以规范治理 。

三、股权转让与接盘方案可行（关键条件）

- 2005年鑫茂集团愿意接盘并注入优质资产，承接债务、化解退市风险，给了天津大学体面退出路径 。

- 2005年11月转让剩余24.43%股权，定价2.98元/股（溢价25%），覆盖成本并完成国有资产处置流程。

四、关键时间线佐证

1. 2002年5月：转让**9.0%**股份，降低风险敞口，仍为第一大股东 。

2. 2003-2004年：业绩巨亏、债务逾期，经营恶化加速退出决策 。

3. 2005年9-11月：与鑫茂签约并完成剩余股权全部转让，彻底退出 。

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