新有仪与中国电建会谈的核心逻辑:代表新有仪集团出面的骆贤文,同时,孙会杰(新有仪
新有仪与中国电建会谈的核心逻辑:代表新有仪集团出面的骆贤文,同时,孙会杰(新有仪方面代表,也是华仪电气现任副董事长兼总经理)也参与了会谈。这表明,新有仪正利用其自身的海外渠道和资源,以华仪电气管理层的身份,为其对接潜在合作伙伴。合作方实力与协同性:合作方中国电建集团贵州工程公司是国际知名的新能源EPC总承包商,优势领域与华仪重整后聚焦的“输配电设备制造及风电场开发运维”高度契合。这种合作若能落地,将为华仪带来项目机会,帮助其快速恢复并拓展海外业务,这正是重整经营方案中规划的发展方向。对未来的预示:这清晰地表明,新有仪入主后,华仪将从一个深陷债务危机的孤立个体,转变为拥有产业投资人资源支持的平台。虽然具体项目合作存在不确定性,但发展方向和资源导入的路径已经非常明确。相较于过去的困境,这无疑是根本性的改观。
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