$中航成飞(SZ302132)$  【具有军品出口经营权】

但是没有“设计、测试、试飞”的业务。

（一）主要业务、主要产品及其用途报告期内,公司主营业务为航空产品研发、制造、销售、维修与服务保障,主要产品包括航空、民用航空产品和智能测控产品。（二）报告期内的经营模式公司按照客户需求,统筹当期订单与发展规划制订年度经营计划,组织产品的研发、生产、销售、服务保障和维修等工作。1、采购模式航空装备研制是一项多单位协作的系统性工程,制订整体经营计划后,确定航空装备的生产计划,进一步分解为主要原材料等物料的采购计划,并实施采购。2、生产模式公司作为航空装备整机及部附件研制单位,通过制订整体经营计划,并将其拆解为年度、季度、月度计划具体执行,分层级进行节点和过程管控。整体生产研制坚持优质、准时、低成本管理理念,统筹平衡质量、成本、进度管理。整体生产研制以推拉结合的模式进行,统筹设计制造资源高效协同开展。3、销售模式军贸业务根据《中华人民共和国军品出口管理条例》《中华人民共和国出口管制法》的规定,公司与依法取得军品出口经营权、并在核定的经营范围内从事军品出口经营活动的军贸公司根据各自业务定位开拓市场。公司进行产品的研发、生产、技术服务等,军贸公司向国外最终用户进行产品及相关服务的销售。对于非军贸业务,包含民用航空产品及部附件产品等均采取直销模式,依据客户的采购计划制订相应的产品交付计划,航空装备的销售价格依据国家相关规定或根据市场化情况确定。4、盈利和结算模式公司通过向客户销售产品及服务获取收入,扣除基础原材料、零部件成本和加工、装配等环节的制造费用后获得一定的毛利,支出各项管理活动和研发活动等费用后,形成公司的营业利润。（三）行业情况航空装备行业的存在和发展是国防建设和国家经济的重要支撑,具有较强的产业链带动能力,是国民经济的重要牵引力量。航空装备行业具有一定的特殊性：一是受国家战略、国防政策的影响较大；二是技术密度高、研发周期长、资金投入大。航空装备尤其是航空整机等复杂装备的供应商需通过多年技术及经验积累形成较强的装备承制能力,具备专业的人才团队和技术资源,并取得相应业务的专业资质,导致行业存在较高进入壁垒,新竞争者进入行业周期较长,成本较高。行业内生产企业主要根据用户订单生产,形成稳定配套规模后一定时间内销售数量和价格较为稳定。公司作为航空整机装备研制生产和出口的主要基地,始终聚焦航空主业,持续拓展国内外市场,加强关键核心技术攻关和数智化转型,确保产品竞争力和行业领先地位；加快培育战新产业,积极构筑第二增长曲线,为企业高质量发展蓄势储能；系统开展企业流程治理体系建设,强化合规管理融入业务、嵌入流程,实施全面预算管理,加强成本管控,有力支撑企业经营质效提升