舜禹股份突然宣布要设立两家全资子公司，一家在海南，一家在香港——这事看起来不大，但背后的战略意图值得细品。

  根据公司11月18日发布的公告，舜禹股份计划出资2000万元人民币，在海南设立“海南舜禹水务智算低碳有限公司”，同时以1100万港元在香港设立“舜禹水务（香港）智算有限公司”。两个子公司的出资比例均为100%，资金来源为自有资金，不涉及关联交易，也不构成重大资产重组。董事会已经审议通过，无需提交股东大会，说明这笔投资在决策权限之内，推进起来阻力较小。

  先看海南这家子公司。注册资本2000万元，经营范围相当宽泛，除了传统的供水、污水处理、泵站设备等业务外，还明确提到了“智慧水务整体解决方案”“人工智能应用软件开发”“碳资产管理与服务”“排污权交易咨询”等内容。这显然不是单纯做工程或卖设备的思路，而是往数字化、智能化和绿色低碳方向靠拢。结合海南自贸港在政策上的便利性，比如税收优惠、跨境数据流动试点等，这家公司很可能是舜禹未来技术集成与模式创新的一个试验平台。

  再看香港子公司。虽然注册资本折合人民币约1010万元左右，规模不算大，但选址意义明显。香港作为国际金融中心，拥有成熟的资本市场和跨境通道。公告里也说了，目的是“搭建高效的境外业务枢纽”，推动全球资源优化配置。这意味着舜禹不只是想守住国内市场，已经在为出海铺路。未来不排除通过这个平台进行海外并购、引入国际合作伙伴，甚至尝试港股或其他国际市场的资本运作。

  说实话，看到“智算”“低碳”“碳资产”这些词出现在一家传统水务公司的布局中，我一开始是有点意外的。但仔细想想，其实很合理。当前不少制造业和公用事业企业都在寻求转型，尤其是借助AI和物联网技术提升运营效率。而“双碳”目标下，节能降耗、碳管理服务也正在成为新的利润增长点。舜禹这几年股价表现平平，最新价15.30元，跌幅0.65%，成交额不到4000万，属于典型的小市值细分龙头。这个时候选择向外扩张、向上升级，显然是想打破成长瓶颈。

  不过我也注意到风险提示里的那句话：“可能面临宏观经济、行业环境、市场变化、运营管理等不确定因素带来的风险。”这话不能轻看。毕竟从国内项目承包商转型为国际化智慧服务商，跨度不小。技术和人才储备能不能跟上？海外业务水土不服怎么办？这些都是现实问题。

  但我认为，只要管理层能稳扎稳打，先把海南这个“样板间”做出成效，再借香港平台逐步试水国际市场，这条路是有机会走通的。至少现在，他们迈出了第一步。