公告日期：2025-04-29

清研环境科技股份有限公司

2024 年度总经理工作报告

各位董事：

2024 年度，清研环境科技股份有限公司（以下简称“公司”“清研环境”）管理层在董事会领导下，本着对公司和股东高度负责的态度，严格按照《公司法》《证券法》等法律、法规和《公司章程》《总经理工作细则》的要求，忠实勤勉地履行职责，贯彻执行董事会、股东大会决议，基本完成了 2024 年度各项工作。
我谨代表公司管理团队向董事会汇报2024年度相关工作及2025年度工作目标，具体如下：

一、2024 年经营目标完成情况

单位：人民币万元

项目 2024 年度 2023 年度 变动比例

营业总收入 7,317.15 14,160.86 -48.33%

归属于上市公司股东的净利润 -1,821.66 2,096.41 -186.89%

归属于上市公司股东的扣除非经常性 -2,258.57 886.93 -354.65%
损益后的净利润

项目 2024 年 12 月 31 日 2023 年 12 月 31 日 变动比例

总资产 93,101.44 96,132.28 -3.15%

归属于上市公司股东的所有者权益 80,710.60 84,828.37 -4.85%

二、2024 年度主要工作情况

1、品牌打造与市值管理

（1）举行了第一届《创·道·荟》论坛暨成立十周年庆典活动，上百家媒体报道，提升了品牌影响力；

（2）参加了德国环保展、马来西亚、中国香港等地的多个线上线下展会，寻求海外业务的拓展；

（3）对接数类多个（批）股权类、运营资产类的并购标的，寻求公司战略转型的方向；

（4）升级战略，引入“新合伙人”战略，降低重资产标的投资并购带来的风险，快速占领新场景和新商机；

（5）建设清研环境品牌体系，首个 IP 形象“若璞”正式亮相；

2、加强市场运营的广度与深度

（1）利用“双招双引”政策，开展长江经济带，长三角等多个区域的深度合作，但受限于政府支付能力，项目进度缓慢；

（2）在巩固市政污水处理基本盘的同时，战略性拓展工业园区、石油石化等高附加值领域，成功将技术应用场景从传统市政污水陆续延伸至中海油矿井水处理、表面处理工业废水处理、印染废水处理、咖啡废水处理等工业废水领域并建立了相应的项目案例；

（3）总经办带队走出去，考察拜访多个海外机构，获得香港特区政府 10万港币资助 RPIR 沙田厂中试；

（4）落地执行“新合伙人”战略配合区域深耕，与怀化产投建立了全面战略合作，在流域治理和固废处理等领域深度布局；

3、产品创新和研发

（1）速分模块建立千吨级中试基地，实现与 AOA 工艺的初步结合；半淹没速分模块进入测定，效果可达预期；

（2）T-Bic 通过开发新型可压缩填料，模方生产成本较去年下降；年度设计规模超过 3500 吨/日；开发了应用于污水厂尾水深度脱氮的 T-Bic 生物脱氮池；
（3）限氧 RPIR 进入全面推广阶段；好氧颗粒污泥颗粒化达 43%；

4、提高资产运营效率

（1）充分使用公司资源，挖掘主动创造价值能力，获得新增融资授信并已部分签约，取得了一定的理财收益；

（2）加强内控管理，建立财务预算分析体系；

5、提升组织能力

（1）定期召开总经办会议，强化管理层的领导能力；

（2）各部门于年初制定目标分解表，召开 8 次群策群力复盘会议进行月度总结汇报；

（3）举办年初团建、爬山及节日庆祝、季度生日会活动，提高团队凝聚力；
（4）完善人力资源管理体系，正式实施月度绩效考评制度。

三、2025 年度工作计划

2025 年，公司管理层将坚守公司发展战略，围绕主营业……
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