公告日期：2025-04-25

武汉华康世纪洁净科技股份有限公司

2024年度董事会工作报告

2024年度，武汉华康世纪洁净科技股份有限公司(以下简称“公司”或“华康洁净”)董事会严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规以及《公司章程》《董事会议事规则》等规章制度的规定，忠实履行股东大会赋予的职
权，勤勉尽责地开展各项工作，推动公司健康稳定发展，维护公司和股东的合法权益。现将公司董事会2024年度工作情况汇报如下：

一、 2024年度经营情况回顾

报告期内，公司(含子公司，下同)实现营业收入170,783.08万元，同比增长6.64%实现归属于上市公司股东的净利润6,680.99万元，同比下降37.75%；扣除非经常性损
益后归属于上市公司股东的净利润为5,767.79万元，同比下降36.51%；公司实现经营
活动产生的现金流量净额14,756.23万元，同比增长178.76%；公司加权平均净资产收
益率为3.78%，较上年同期下降2.53%。报告期末，公司总资产422,634.28万元，较期
初增长46.22%；归属于上市公司股东的净资产179,863.04万元，较期初增长2.55%。

报告期内，公司营业收入主要来自于净化系统集成业务和医疗耗材销售，本报告
期顺利交付项目共计55个，截止到本报告期期末，公司在手订单27.53亿，主要为净化集成业务订单，其中医疗专项订单20.70亿、实验室订单3.93亿、电子洁净业务实现“零的突破”，彰显“医疗专项—实验室-电子洁净”三足鼎立格局的初步成型，为未来可持续发展奠定坚实基础。2024年，公司完成了以下主要工作：

（一）市场拓展与品牌建设

报告期内，公司洞悉市场前景，重构“战略定位”，开拓第三大主营业务，奠定
以“洁净技术”为圆心的三足鼎立的业务格局，年度总中标金额突破27亿。

1、市场拓展：主营业务呈现“多点开花、全面突破”的良好态势。医疗专项板块保持行业领先，市场份额稳步提升，开拓新的市场领域，如：云南、重庆、陕西等；
实验室板块成为了行业第一梯队，交付三个院士项目，市场领域除西部外均覆盖；电
子洁净板块实现了零的突破。

2、品牌建设：样板工程遍布各大重点区域，展现高质量标准，在全国市场竖起了口碑旗帜，成为净化集成的行业标杆，学术交流现场观摩的基地；公司深耕技术、坚

持创新，先后成为全国医院建设大会、全国实验室建设发展管理创新大会暨全国卫生
产业企业管理协会实验室建设发展分会年会和高质量医疗建筑设计大会的首席战略合
作伙伴，全年首赞/协办33场次会议/论坛，华康思考、华康标准获得了广泛认同；公
司媒体宣传表现突出，搭建公司官站、7个多媒体平台、3个公众号，完成160余篇推
文，并通过精准的定位和差异化宣传，发布各项期刊、报道，宣传内容紧扣品牌核心
价值，赢得客户和行业的高度认可。

（二）内部管理与流程优化

1、预算管理：公司全面实施预算管理，强化成本意识，各个部门/项目做预算规
划；运营、实施动态监控成本、效益。定期召开各条线季度经营分析质询会，分析公
司经营动态情况，对照考核目标分析问题，群策群力出具解决方案，在执行过程中不
断反思，及时配置调整资源。

2、资金管理：实行项目回款捆绑制度，落实任务、时间节点、奖罚措施、责任主体等，将项目分为“战略、半战略”进行资金占有的管控，保持公司现金流良性运转。
3、质量管理：强化项目安全文明管理、质量管理、工序管理、物料管理、劳务管理、经济管理、资料管理、质控管理等各项关键管理条线标准；样板工程遍布各大重
点区域，展现高质量标准，实现口碑裂变效应。

4、流程管理：落地信息化建设，定制化搭建数据库，实现数据实时共享，减低内耗，提高效率，2024年度完成营销订单管理软件、投标查重软件；项目管理软件；效
果图选色软件等。

5、人员管理：夯实获取分享制，聚焦人效、聚焦项目、项目策划深入人心；对专业系列全员进行了能力考核及认定，人才结构和底色得到进一步优化；对管理系列岗
位人员进行了能力认定与评价，定义干部领导力，压实干部责任；对干部管理能力测
评，提拔一批干部，降职一批干部，引进一批狠人，旨选拔“狼性”干部，打造能征
善战的队伍。

（三）产品创新与技术研发

1、为不断增厚技术含量，保持长久的市场竞争力，本年度获得8项发明专利授权、9项实用新型专利授权等；公司总计参与各项国标、行标超50项，荣获“湖北省企业技术中心”认定。

2、公司BIM团队持续发力，荣……
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