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公告日期：2025-05-08
2025年股票期权激励计划实施考核管理办法
四川君逸数码科技股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步建立、健全公司长效激励机制，充分调动员工的积极性和创造力，提高员工的凝聚力和公司竞争力，有效地将股东利益、公司利益和激励对象个人利益结合，促进公司长期、持续、健康发展，拟实施公司 2025 年股票期权激励计划（以下简称“本激励计划”）。
为保证本激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件以及《公司章程》的相关规定，并结合公司实际情况，特制定《2025 年股票期权激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。
一、考核目的
为了进一步完善公司的法人治理结构，健全公司激励机制，增强公司管理团队和核心骨干的责任感、使命感，确保公司发展战略和经营目标的实现。具体表现在：
（一）进一步完善公司法人治理结构，建立健全公司长效激励约束机制，完善公司薪酬考核体系；
（二）建立股东与经营管理层之间的利益共享、风险共担机制，提升公司管理团队的凝聚力和公司竞争力，确保公司未来发展战略和经营目标的实现；
（三）充分调动激励对象的积极性，确保公司业绩稳步提升，同时为稳定和吸引优秀人才提供一个良好的激励平台；
（四）有效地将股东利益、公司利益和激励对象个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的持续健康发展。
二、考核原则
考核评价必须坚持创造价值、分配价值，效率（效益）优先，公正、公平、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的绩效进行客观评价，以实现股票期
权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次激励计划的所有激励对象，包括公司（含合并报表子公司）任职资格的核心管理人员和核心技术（业务）人员以及公司董事会认定需要激励的其他员工。本激励计划的所有激励对象必须在公司授予股票期权时及本计划的考核期内于公司任职并签署劳动合同或聘用协议。
四、考核机构
（一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核激励对象的考核工作；
（二）公司行政人事部负责具体实施考核工作。行政人事部对董事会薪酬与考核委员会负责及报告相关工作；
（三）公司行政人事部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责；
（四）公司董事会负责考核结果的审核。
五、考核指标及标准
本激励计划授予的股票期权行权对应的考核年度为 2025-2027 三个会计年
度，每个会计年度考核一次。
（一）公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的股票期权行权对应的考核年度为 2025-2027 三个会计年
度，每个会计年度考核一次。综合考虑公司未来发展战略规划，公司将根据每个考核年度的营业收入/净利润指标的完成程度，确定激励对象的各行权期公司层面可行权比例。
各考核年度营业收入实际完成值 各考核年度净利润实际完成值
（X）（单位：万元） （Y）（单位：万元）
考核年度
目标值（Xm） 触发值（Xn） 目标值（Ym） 触发值（Yn）
第1个考核期（ 43,766 41,682 5,324 5,071
2025年）
第2个考核期（ 47,744 45,471 5,808 5,532
2026年）
第3个考核期（ 51,723 49,260 6,292 5,993
2027年）
考核指标 业绩完成度 公司层面可行权比例 业绩完成度 公司层面可行权比
（A） 例（B）
X≥Xm 100% Y≥Ym 100%
各考核年度营业 (X-Xn)/(Xm-Xn)*25% (Y-Yn)/(Ym-Yn)*25
收入实际完成值 Xn
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