其实现代制造业最重要的就是转型，这个谁都知道，知道但不一定能做到，还在于执行力。宏德股份内部执行力如何？战略规划的执行力是否到位？我对于现代制造业投资的逻辑就是，执行力和科学力的尊崇，执行力粗暴会折，科学力更加理性，这需要企业展示出来。我想现在就是要把发展的节奏切得很细，让执行力和科学力来管理现代企业，一方面达到企业的目的，一方面人才也能得到锻炼和获得积极收益，这是自我逼迫提升企业价值的综合回报。