请问宏德股份企业本身的高端制造难点在哪里？企业如何规划更科学的高端制造发展步骤呢
请问宏德股份企业本身的高端制造难点在哪里？企业如何规划更科学的高端制造发展步骤呢？转型升级的当下，各种节奏和发展的步伐都在调整，如何摸清未来发展的速度以及适配合适的升级改造步伐都是十分考验企业的判断力，请问宏德股份是否有这样的团队和决策能力在推进？
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