湖北文旅拟斥资近18亿元拿下君亭酒店控股权，这家民营中高端酒店龙头正式步入“国资时代”。

  2025年12月2日，君亭酒店发布公告，湖北文化旅游集团有限公司（简称“湖北文旅”）与公司创始人吴启元、股东从波及施晨宁签署《股份转让协议》，以每股25.71元的价格，受让三人合计持有的5831.59万股公司股份，占总股本的29.99%，交易总价约14.99亿元。与此同时，湖北文旅将向除自身外的全体股东发出部分要约收购，拟再收购6.01%股份（1168.65万股），价格同为25.71元/股。两项交易完成后，湖北文旅将直接持有君亭酒店不少于36%的股份及表决权，成为控股股东，实际控制人变更为湖北省国资委。

  值得注意的是，在协议转让完成过户后，原实控人吴启元还将不可撤销地放弃其剩余持有的10%股份对应的表决权，直到湖北文旅的持股优势领先其及其一致行动人至少7个百分点为止。这一安排确保了控制权的平稳过渡。而吴启元本人也承诺，将在要约收购启动后，以其持有的等量股份预受要约且不可撤回，进一步巩固湖北文旅的控股地位。

  创始人功成身退，国资接盘背后的战略意图

  我看到这起交易的第一反应是：这不仅是一次简单的资本退出，更是一个时代的落幕与新阶段的开启。

  吴启元今年81岁，自1986年进入酒店行业，历经三十余年打造出“君亭”“君澜”等具有鲜明东方美学特色的中高端酒店品牌。2024年他卸任董事长转任终身名誉董事长，此次通过协议转让实现部分套现，配合表决权放弃和预受要约，显然是有计划地逐步退出舞台。此前他也已推动公司完成对浙江君澜酒店管理公司的全资控股，为本次整体控股权变更铺平了道路。

  而接盘方湖北文旅作为省级文旅平台，跨省收购一家浙江系酒店集团，背后显然不只是财务投资那么简单。从公开表述看，湖北文旅明确提出要“注入优质资源、改善经营业绩、提升核心竞争力”，说明其志在深度整合——或许未来会在湖北重点旅游城市落地更多君亭系品牌，甚至推动与本地景区、康养项目的联动开发。

  控股权变更背后的现实压力

  说实话，君亭酒店近年的发展并不轻松。尽管管理规模已达450余家，覆盖全国28个省份，但财务表现承压明显：2025年前三季度营收微增、净利润下滑，RevPAR等关键运营指标也在下降。长期依赖直营模式导致扩张缓慢，加盟体系虽已放开，但成效尚待观察。

  在这种背景下引入国资，确实能缓解资金和资源瓶颈。地方文旅集团通常拥有土地、物业、政府关系等独特优势，若能有效嫁接，或可加速轻资产转型，打开新的增长空间。

  不过我也保持一份谨慎。国企治理效率、决策链条较长等问题仍需警惕。如何在保持品牌调性的同时提升运营灵活性，将是新实控人必须面对的课题。

  这场交易最终能否实现“1+1>2”，还得看后续资源整合的落地力度。但可以肯定的是，中国中高端酒店市场的格局，正在悄然生变。