公告日期：2025-08-31

证券代码：300977 证券简称：深圳瑞捷

深圳瑞捷技术股份有限公司投资者关系活动记录表

编号：2025-003

 特定对象调研  分析师会议

 媒体采访  业绩说明会

投资者关系活动  

新闻发布会 路演活动

类别 

现场参观

 其 他（电话会议）

长江证券；华商基金；易米基金；财信人寿；泊通投资；上海贵源
投资；前海聚龙投资；玖稳资管；山东国惠基金；上海嘉世私募；
参与单位名称 山东明湖投资；北京合创友量；北京鑫翰资管；前海百创资本；天
风证券；东北证券；华安证券；国泰海通；兴业证券；长城证券；
广发证券；国盛证券；中信证券；财通证券。

时间 2025 年 8 月 29 日 15:00-16:00

地点 进门财经 APP 线上会议

董事长：范文宏

财务总监：郑琦

上市公司接待人

董事会秘书：孙维

员姓名

保险风控事业中心总经理：武庄

证券事务代表：付林辉

本次投资者调研活动的问答环节主要内容如下：

1.公司在股权激励计划草案中披露了 2025 年至 2027 年的高增
长业绩目标，能否介绍公司的战略安排？在该战略下，如何实现这
一高增长目标？

投资者关系活动

回复：公司在 2023 年 11 月发布了“1125”战略，于 2025 年 6
主要内容介绍

月聘请麦肯锡作为战略顾问进行战略升级，形成了新一轮战略周期
下的“X3 战略”。“X3 战略”以科技为乘数，赋能大基建、新保
险、新产业三大板块，推动瑞捷业务实现规模化突破与模式革新。
其中，X 是指瑞捷通过领先的科技将公司重构成数智化平台。3 是
指通过 X-科技重构，从而引领深圳瑞捷在以新能源、新消费、供应链管理为核心的“新产业”维度，以数字化风控的新保险维度，以深耕存量市场，开拓增量为核心的“大基建”维度的裂变发展。在新的 X3 战略的牵引下，深圳瑞捷的战略转型实施方案包括 10 大模块，共 20 大重点举措，我们将充满信心地朝着这个目标予以践行，奋力达成。

2.这次的“X3 战略”相较此前的“1125 战略”主要体现了哪些方面的战略目标升级转型？

回复：战略升级的五个关键目标包括：一是战略定位从建筑工程咨询行业走向专业技术服务 TIC 行业；二是商业模式从单一行业聚焦，战略布局能源电力、新消费、保险、大基建多个精选垂直行业；三是业务模式从提供以“服务+平台+数据”走向“服务+平台+产品”的一体化解决方案；四是经营能力从人力智力密集型瑞捷驱动走向科技瑞捷、数智瑞捷驱动；五是发展模式从内涵式增长走向内涵自然增长与外延并购增长并重。

3.目前，公司的商业模式对人工成本依赖较高，未来是否会通过 AI 手段降低人工成本依赖？

回复：公司积极拥抱人工智能，在科技赋能方面的四个维度取得了进展。第一，通过引入无人机、红外热成像等工具提高工作效率；第二，在算法层面进行建模运算，对采集到的数据进行风险预测和改进建议提升服务能力；第三，对业务高频场景采用远程作业模式，提高服务效能；第四，与物联网 AIoT 生态合作伙伴共同研发，通过物联网提升数据密度和价值，减少对线下服务的依赖程度。

4.公司在投资并购方面是否明确的方向或计划？

回复：投资并购是未来重点发力的方……
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