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发表于 2025-05-01 02:04:28 股吧网页版 发布于 广东
尊敬的董秘您好,请问,公司产品品类越来越多,如何确保成本和质量稳定呢,是否会给人品牌品类混乱的感受 ?公司业务越来越大,是否有投资布局上游厂商、水果产区等规划,稳定内部管理。
立高食品:
尊敬的投资者,您好!针对您的提问,梳理以下三个方面回复:
一、关于成本及质量稳定。公司定位全球烘焙集成服务商,在同行业中产品品类多样化优势明显,能够充分满足下游不同类型客户一站式采购消费需求,提高了客户使用便利性。公司通过持续优化采购及供应链管理,确保成本和质量稳定,主要措施包括:1、公司建立了集团采购委员会统筹、采购管理部执行的管理机制,对主要通用物料合并全集团需求,进行集中谈判、议价和份额分配工作,并通过多种方式加强事中审核和事后复核。在总结生产物料集中采购经验的基础上,公司亦将上述运作方式逐步向工程物料、仓储运输板块延伸,不断提高管控的科学性;2、公司不断总结生产经验,生产自动化水平逐步提升,具备大规模生产条件下的全过程品控能力,包括有完善的生产流程控制体系以及不同环境下的生产调整能力,以此保证公司供应链的高效运作,打造质量稳定的供应链交付能力。
二、关于品牌品类。在品牌方面,公司根据产品拥有“立高”“奥昆”“美煌”“立澳”“奥喜多”等注册商标,经过多年的发展,在各自产品领域形成了较高的品牌知名度和认知度。为聚合力,公司以“蓝条纹”构建了集团化的品牌资产。在产品品类方面,公司聚焦核心品类,集中资源打造王牌产品,以提高公司运营效率和规模效应。
三、关于投资并购。公司对投资并购保持“大胆假设,小心求证”的态度,公司投资并购的原则会从财务、业务增长角度考量以及投资并购后给公司带来直接效益、间接效益等,公司会时刻盯着市场变化以及合适标的,等待合适时机。
感谢您对公司的关注!
(来自 深交所互动易)  答复时间 2025-05-07 15:00:12
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