公告日期：2025-04-24

北京建工环境修复股份有限公司

2024 年度董事会工作报告

2024 年，北京建工环境修复股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》等法律法规以及《公司章程》、公司《董事会议事规则》等相关制度的规定，本着对公司和全体股东负责的态度，切实履行股东会赋予董事会的各项职责，认真贯彻执行股东会通过的各项决议，勤勉尽责地开展董事会各项工作，认真推进会议决议的有效实施，保障公司持续、稳定、健康发展。现将董事会 2024 年主要工作情况报告如下：

一、2024 年度主要经营指标

2024 年公司营业收入下滑的主要原因：第一，报告期内，受宏观经济环境、产业政策及地方财政收支情况等多重因素影响，生态与环境治理行业投资速度放缓，市场竞争加剧。公司从项目资金来源、支付进度、项目收益水平、招标方信用、营商环境等角度加强了对传统业务项目的综合筛选，故传统业务承接及履约情况较往年度有所下降。第二，借助传统业务的竞争优势，公司积极拓展环保细分领域新的业务空间，公司大宗固废资源化利用、高标准农田建设、水环境生态修复等新业务市场正处在开拓和培育阶段，技术适配性调整、市场跟踪、项目承揽、合同履约、收入实现、资金入账的转化周期和转化率影响着新业务的利润贡献。公司将进一步加快新业务布局，一方面，从业务方向上，凭借对处置装备的成功升级改造及典型区域示范项目的顺利实施带动全国范围内大宗固废（磷石膏）安全利用与处置业务市场的拓展；加快开展改性赤泥制备生态修复填充材料关键技术与矿山生态修复工程示范的研究，打造改性赤泥生态修复工程样板；基于对危废（油泥）处置技术的成功降本增效改造，形成以技术和资质为核心的区域市场壁垒；进一步推进高标准农田改造提升项目，探索生态水利治理业务，为细分领域多元化业务发展奠定梯次发展基础。另一方面，从营销机制上，由团队营销升级为全员营销，通过制度确定组织与个人绩效深度绑定；深入分析中央及地方政策，借助政策引导资金推动项目开发。2024 年虽总体收入规模下降，但新业务合同额占比大幅提升，承接多个磷石膏综合利用项目，先后承接生态环境部地下

水污染防治试点项目和在产园区地下水污染管控修复项目，运营类业务对传统

EPC 业务的替代比例在提高，对现金流改善作用亦初步显现。

公司 2024 年净利润下滑的主要原因除收入规模降低外，长账龄应收账款坏

账计提比例提高，计提信用减值增加是重要的原因。由于公司承接的项目多为行

业内较大体量的项目，加之业主方类型导致付款审核更为严格，付款周期较长，

受到的影响因素更多。受限于 2024 年宏观经济及财政支出，公司传统 EPC、PC

业务收款难度增加，两年以上应收账款所计提的坏账准备对公司当期的损益影响

愈加增大。公司一方面严控项目的标前评估，更加审慎地筛选项目，从源头上减

少应收账款在项目中标到收款入账之间造成的转化障碍；一方面，基于“减存量，

控增量”的应收账款处理原则，进一步精准管理项目结算，加强在施项目过程结

算资料审核，提升结算管理标准化，密切结合业主资金情况合理安排“施工-完工

-验收-结算-回款”周期，强化履约过程资金管理，精准跟踪推进回款工作。对于

“存量”应收账款，通过政府化债、法律诉讼、债权转让等方式对各项应收账款

分别制定回款方案，并由专人负责、进行专项考核，多措并举加大收款清欠力度。

2024 年公司积极调整业务布局，加强在手项目的结算管理，经营性净现金

流有较大改善，相较 2023 年度提升 58.33%。传统主营业务在 EPC、PC 模式下，

应收账款的回收难度大、周期长，公司积极布局运营类业务的拓展，挖掘为在在

产园区提供环境管控、为在产企业提供大宗固废处置运营服务机会，优化公司收

入模式。对于传统业务的履约和结算，聚焦履约过程资金把控，精准跟踪推进回

款工作，严格落实全面预算管理，项目回款把控力度增强。

二、2024 年董事会召开情况

公司董事会由九名董事组成，其中职工董事一名，独立董事三名。2024 年公

司董事会严格遵守《公司章程》《董事会议事规则》等相关法律法规规定，对公

司相关事项作出决策，程序合法合规，全年共召开董事会 4 ……
[点击查看PDF原文]

提示：本网不保证其真实性和客观性，一切有关该股的有效信息，以交易所的公告为准，敬请投资者注意风险。