公告日期：2025-04-29

青岛冠中生态股份有限公司

2024 年度董事会工作报告

2024 年度，青岛冠中生态股份有限公司（以下简称“公司”）董事会根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规和《公司章程》的有关规定，本着对股东负责的精神，勤勉尽责地开展董事会各项工作，积极推进公司各项业务发展，现对 2024年的工作进行了总结，形成了《2024 年度董事会工作报告》，具体如下：

一、2024 年公司经营情况回顾

2024 年，国际经济形势更加复杂多变，国内经济结构加速调整和转型。报告期内，整个生态环境建设行业在复杂的新经济形势下进一步面临着市场下行、竞争加剧的压力，行业内企业整体营业收入增长有限，经营成本上升，应收账款维持高位、账期持续延长，多数企业呈现利润下降趋势或亏损状态。在此困局下，公司管理层和员工负重前行，报告期内公司坚持风控优先、生存为本，以政策为纲、技术为核、投资为翼，通过重点领域深耕、技术跨界融合、订单模式重构及产业链协同，持续提升公司作为生态综合服务商的全面竞争力。2024年，公司全年实现营业收入 14,528.81 万元，较同期下降 61.46%；实现归属于母公司股东的净利润-7,090.02 万元，较同期下降 307.48%；全年新签及中标待签合同 15.2 亿元（联合体中标的以公司分工比例
计）。全年公司整体经营情况如下：

（一）从严从优拓展市场，坚持风控优先，聚焦优质订单，谋求海外突破

生态环境建设行业是一个高度依赖政策支持的行业，多年以来公司的客户群体也基本以政府部门及其授权的或下属的国有性质主体为主，这造成公司市场对政府付费类项目一直有较高的依赖度。近几年地方财政开始进入“紧平衡”状态，在保民生、化债等刚性支出压力下，很多地方政府难以足额安排政府付费项目的预算。因此，政府付费类项目近年呈现了项目可持续性差、执行效率低的特点。在这种情况下，公司在报告期内积极转变经营思路和市场拓展方向，一方面适度降低政府付费类项目依赖度，持续开拓土地综合整治市场，报告期内新中标了“禄劝县土地整治项目（EPC+F+O）”、“崇左市宁明县引进社会资本投资那堪镇等土地综合整治项目”等项目；另一方面公司在市场端加大了对项目的风险评估力度，聚焦项目资金保障性强（比如资金来源政府专项债或者已批额度的项目贷款等）、政策风险低、执行力度高的优质订单。报告期内，公司中标了“韩城市黄河流域山水林田湖草沙生态保护修复项目黄河沿岸防护林提质增效工程A4 标段”、“世界银行贷款黄河流域生态保护修复和环境污染治理示范项目（二期）山东子项目邹平市南部山区荒山造林、综合治理项目（一标段）”等黄河流域重点生态修复工程。此外，公司抓大项目的同时也积极承接一些毛利率高、回款好的小项目。

近年来，公司一直积极响应共建“一带一路”的倡议，尝试“走出去”的发展战略。公司同乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦等中亚国家保持着密切的双向接触与洽谈，积极寻找关于境外苗圃地建设、苗木出口贸易、疫木处置、生态环境建设项目等合作机会。2023年，公司成功中标青岛市园林和林业局“电动碎木机采购项目”，生产提供“木材无害化处置生产系统”，该系统依托公司的有机物静态发酵技术、移动式园林废弃物粉碎车间技术以及疫木原位封存、就近消杀与基质化育苗技术等，最终出口到吉尔吉斯斯坦，用于当地园林疫木原位高效、无害化和资源化的大批量处理。报告期内，公司中标了青岛市园林和林业局“2025 年美国费城花展项目活动策划、设计及搭建”项目，承担了本届费城花展青岛展园的承建任务。此外，公司报告期内开始在中东、中亚地区设立海外分支机构或控股公司，参与中亚国家的生态建设或苗木进口项目投标等，谋求海外订单的实质性突破。

（二）科技创新持续加码，构建“项目引领、技术驱动、模式创新”的研发体系

公司多年来一直把研发创新作为企业生命线。为了在行业高速发展和技术迭代中保持竞争力，公司以前瞻性视角整合政策导向、市场需求与技术突破，构建了富有活力的创新体系。一是形成了互融互哺式的研发生态，公司以项目需求引领科技创新和成果转化，同时以自主创新的技术促进项目落地实施、提升效率与质量，实现项目与研发创新的良性互动。二是形成了“揭榜挂帅”的“赛马”机制，公司实
施以课题组为单位的研发管理模式，给予各课题组充分的管理权限和激励机制，大大推进了公司研发工作的深度和广度。三是搭建了各种研发、人才和服务平台，公司依托自身获批建设的国家级博士后科研工作站、山东省工程研究中心、山东省企业技术中心、山东省服务业创新中心、青岛市技术创新中心、青岛市重点实验室、青岛市专家工作站（3 个）、青岛市工程技术研究……
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