宁德时代这波操作，动静不小。截至11月30日，已经花了43.86亿，从市场上买回了差不多1599万股自家股票，占总股本的0.36%出头。最高价一度干到317块多，最低也拿了231块左右的筹码。这笔钱不是小数目，而且还在计划范围内——他们董事会早前定的目标是拿出40亿到80亿来做股份回购，现在算是刚过半程，后头还有空间。

  有意思的是，这事儿和最近一连串动作放在一起看，味道就不一样了。就在前一天，宁德时代刚宣布要给基层员工涨薪，月薪上调150元，覆盖1到6级员工，春节还配套有奖励。董事长曾毓群亲自回应：没错，是真的。这家公司员工超13万，市值稳在1.7万亿以上，这么一来，既是稳军心，也是对外释放信号：我底子厚，能扛事。

  更往前捋，他们在资本层面的动作也没停。先是出资5亿元参投新基金，继续拓展产业版图；紧接着，天华新能的股东把一部分股份转给了宁德时代，过户完成后，宁德时代成了第二大股东，持股比例升至13.54%，还承诺18个月内不减持。这种“你中有我、我中有你”的绑定方式，在产业链里越来越常见，说白了就是抱团取暖，共同应对外部竞争。

  另外一边，换电网络也在加速铺开。1000座换电站要在春节前投入运营，这是实打实的基础设施布局。再加上和广汽、京东联手推埃安UT super，虽然上线初期有些争议，三方立马组织用户恳谈会，现场解决问题，反应速度很快。看得出来，他们不再只是个电池供应商，而是往出行生态的深处走。

  技术端也没闲着，固态电池已经开始落地到人形机器人这类新兴场景，湖州还新设了一家新能源科技公司，企查查穿透显示由宁德时代的子公司全资持股。这些动作拼在一起，就是一个清晰的战略轮廓：对内稳团队、强激励，对外控股权、拓边界，同时用回购向市场传递信心。

  股价这两天在380上下震荡，成交量不算低，融资余额更是创下历史新高。这一系列动作背后，与其说是应对短期波动，不如说是在为下一阶段蓄力。行业洗牌期，谁手里有现金、有技术、有生态协同能力，谁就能掌握主动权。宁德时代显然正在按自己的节奏出牌。

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