
公告日期:2025-04-18
上海华测导航技术股份有限公司
2024 年度内部控制自我评价报告
上海华测导航技术股份有限公司全体股东:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称“企业内部控制规范体系”),结合上海华测导航技术股份有限公司(以下简称“公司”)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项
监督的基础上,公司对 2024 年 12 月 31 日(内部控制评价报告基准日)的内部
控制有效性进行了评价。
一、重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督,管理层负责组织、领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容没有任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是:合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在固有局限性,故仅能为实现上述目标提供合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间,公司未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
(一)内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括公司及其合并范围内的子公司。纳入评价范围单位占公司合并财务报表资产总额的 100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的 100%。
纳入评价范围的主要业务和事项:组织架构、人力资源、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、财务报告、全面预算、募集资金管理、信息披露、担保管理、关联交易。
重点关注的高风险领域主要包括资金活动、采购业务、销售业务、财务报告、募集资金管理等。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
1、组织架构
公司已按照《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)和《公司章程》的规定,建立了较为合理的决策机制。股东大会的权力符合相关规定,股东大会每年至少召开一次,在法律规定的情形下可召开临时股东大会。董事会根据股东大会决议成立,经股东大会授权全面负责公司的经营和管理,制定公司经营计划和投资方案、财务预决算方案,制定基本管理制度等,是公司的经营决策中心,对股东大会负责。公司监事会由三名监事组成,其中包括一名职工监事。公司管理层负责制定具体的工作计划,并及时取得经营、财务信息,以对计划执行情况进行考核,并根据实际执行情况分析结果,对计划作出适当的修订。公司已制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作制度》等规章制度。公司建立的决策机制能较正确、及时、有效地对待和控制经营风险及财务风险,重视企业的管理及会计信息的准确性。
2、人力资源
公司已制定了《人力资源管理规定》《员工手册》等相关制度,设置人力资源部专职管理公司人力资源。
公司从事人力资源管理的相关岗位制订了岗位说明书,并在人力资源需求计划,招聘与培训,绩效考核,薪酬与激励,考勤管理,员工福利与奖惩等环节明确了各自的权责及相互制约要求与措施。
公司内所有岗位己编制岗位说明书,明确岗位的职位概要、工作内容、任职资格和工作条件等。
人力资源部组织开展人力资源需求调查,确定各部门人员配置,制作人力资源需求计划。
公司招聘员工,公开条件,面向社会和公司内部进行招聘,择优录取。
公司制定培训计划,对各类岗位员工进行入职培训、在职综合培训、专业技术培训等,培训的效果与员工的绩效考核、任职资格评定等相结合。
公司采取工资、奖金及福利相结合的薪酬体系,对所有员工实施绩效考核,并依据考核结果确定其奖金。
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