公告日期：2025-04-21

广东雄塑科技集团股份有限公司

2024 年度董事会工作报告

二○二五年四月

2024 年度董事会工作报告

2024年，广东雄塑科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）董事会本着对公司及全体股东负责的态度，严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定和要求，忠实、勤勉、尽责地开展各项工作，规范运作、科学决策，认真贯彻执行股东大会决议，全面推动公司持续稳定健康发展。现将公司董事会2024年度工作情况汇报如下：

一、报告期内公司经营管理主要情况

（一）敢于竞争，为营销赋能升级

报告期内，公司持续健全营销体系，根据市场变化动态制定一系列营销方案：一是稳定经销，实行“一区一策”，精准施策；二是聚焦 B 端，完善激励政策，集中资源向重点工程倾斜；三是转变服务模式，强化专业培训，全面提升营销团队综合素质，凝聚营销攻坚合力；四是全流程服务优化，构建高效闭环，确保客户需求获得快速响应；五是规范业务流程，强化风控管理，确保资金安全，多措并举降低应收账款风险。

（二）精益求精，强化生产管控

报告期内，公司积极落实产品升级战略，具体包括：加强对产品统一管理，确保产品在市场中具备“同质比价、同价比质、同质同价比服务”的优势；优化质量管控流程，公司产品质量稳定性显著提升；优化存货管理，保障供货效率，满足客户交期需求；优化调整产能，通过合并产能、集中生产、更新部分设备，进一步提升了生产效率和设备利用率；严格管理生产现场，进一步规范生产环境和管理流程。

（三）守正革新，持续创新驱动发展

公司依托自身的技术研发团队和国家 CNAS 认可工程实验室，强化研发、生产、销售的有机结合，持续推进多项产品技术升级，进一步丰富公司产品矩阵，满足市场多元化需求。

报告期内，公司在产品研发方面，完成“埋地用聚乙烯双峰结构壁管”“PVC-U
增韧改性材料”“克拉管低温粘辊材料”等多项产品和技术研发项目，有效提升
现有产品性能或提高生产效率。在农业管道领域亦有建树，聚乙烯微孔渗透管研
发成功并获得国家发明专利，能应用在节水灌溉、水产养殖方面。

此外，公司通过开展“创意工夫”活动和建立项目奖励制度，激发员工创新
思维和“创新创优”积极性；并且公司首次参与“南海区质量奖”评选并成功入
围，该成功是对公司质量管理水平的高度认可。

（四）精简体系，优化公司内部架构

报告期内，公司人力资源管理围绕组织架构优化、管理团队调整和人员精简
三大核心任务展开，取得了显著成效，为公司高效运营和战略落地提供了有力支
撑。通过精简层级、优化重整部门架构，打破传统部门壁垒，实现了信息流通的
高效化和决策流程的快速化；同时通过优化人员结构，确保公司资源集中于核心
业务和关键岗位，显著提升了人均效能。

二、报告期公司治理情况

（一）董事会会议情况

报告期内，公司董事会共召开 7 次会议，全体董事对公司定期报告、募集资
金使用、董事高管聘任等事项审慎讨论、分析并形成一致决议；相关审议事项需
公司独立董事召开专门会议审议的，独立董事均能本着谨慎、独立、公正的态度，
勤勉、尽责、忠实地履行独立董事职责，维护公司及股东的整体利益，尤其是中
小股东的合法权益。

2024 年度，董事会会议情况具体如下：

会议日期 会议届次 审议通过的主要事项

2024 年 1 月 16 日 第四届董事会 1、《关于聘任公司副总经理的议案》

第十次会议

2024 年 2 月 5 日 第四届董事会 1、《关于以集中竞价交易方式回购公司股份的议案》

第十一次会议

1、《关于公司<2023 年年度报告>及摘要的议案》

2、《关于公司<2023 年度董事会工作报告>的议案》

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