尊敬的董秘您好!公司已连续五年亏损,结合递延所得税资产冲回及2025年业绩预告,请问:未来1-3年能否扭亏?核心扭亏支撑点是什么?2.在主业升级、成本控制、资产处置或引入外部资源方面,有无明确阶段性计划?3.若持续亏损,应对ST或退市风险有何具体预案?4.核心管理层年龄偏高,在引入年轻专业人才、优化治理适配新消费趋势方面,是否有具体规划?5.市场关注马年主题热度,公司是否有结合品牌业务的相关布?
万里马:
尊敬的投资者您好,感谢您对我司的关注。随着应急救援产品、防弹防护装备产品市场的打开和直播电商业务稳步提升,公司有信心在持续推进应急防护装备产品+直播电商双轮驱动战略下,能够改善公司经营业绩,实现扭亏为盈。公司决策管理层也将实现扭亏为盈作为今年首要的经营目标。2026年公司将积极推进产能结构优化,严格加强成本管控,系统化盘活存量资产,全力推进经营改善举措落地。公司核心管理团队凭借多年深耕行业的丰富经验,为公司发展奠定了坚实基础,同时公司高度重视人才梯队建设及治理体系优化,已形成适配新消费趋势的系统性规划。在年轻专业人才引入方面,公司通过市场化招聘、校招、人才培养等多元化渠道,重点吸纳相关领域的年轻专业人才,并搭建清晰的晋升通道与培养体系,让优秀年轻人才在关键岗位发挥价值。关于马年主题业务布局,直播电商业务板块围绕品牌主题元素策划了相关活动,敬请关注。谢谢。
尊敬的投资者您好,感谢您对我司的关注。随着应急救援产品、防弹防护装备产品市场的打开和直播电商业务稳步提升,公司有信心在持续推进应急防护装备产品+直播电商双轮驱动战略下,能够改善公司经营业绩,实现扭亏为盈。公司决策管理层也将实现扭亏为盈作为今年首要的经营目标。2026年公司将积极推进产能结构优化,严格加强成本管控,系统化盘活存量资产,全力推进经营改善举措落地。公司核心管理团队凭借多年深耕行业的丰富经验,为公司发展奠定了坚实基础,同时公司高度重视人才梯队建设及治理体系优化,已形成适配新消费趋势的系统性规划。在年轻专业人才引入方面,公司通过市场化招聘、校招、人才培养等多元化渠道,重点吸纳相关领域的年轻专业人才,并搭建清晰的晋升通道与培养体系,让优秀年轻人才在关键岗位发挥价值。关于马年主题业务布局,直播电商业务板块围绕品牌主题元素策划了相关活动,敬请关注。谢谢。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2026-02-04 15:49:03
郑重声明:用户在财富号/股吧/博客等社区发表的所有信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)仅代表个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议,据此操作风险自担。请勿相信代客理财、免费荐股和炒股培训等宣传内容,远离非法证券活动。请勿添加发言用户的手机号码、公众号、微博、微信及QQ等信息,谨防上当受骗!
评论该主题
帖子不见了!怎么办?作者:您目前是匿名发表 登录 | 5秒注册 作者:,欢迎留言 退出发表新主题
温馨提示: 1.根据《证券法》规定,禁止编造、传播虚假信息或者误导性信息,扰乱证券市场;2.用户在本社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断,自行决定证券投资并承担相应风险。《东方财富社区管理规定》