尊敬的董秘你好，目前公司处于“订单爆发”与“现金流紧张”并存的战略机遇期。公司有哪些有效的措施将充沛的订单和技术的领先优势，高效地转化为健康的经营性现金流？四季度有没有可能大幅改善日益严峻的现金流质量问题？谢谢
精测电子：
您好！公司一方面通过优化交付节奏、加强应收账款与回款管理等方式，提高订单向经营性现金流的转化效率，另一方面综合运用多元化融资工具，保障运营与项目执行。公司现金流情况受行业环境、交付节奏及客户回款进度等多重因素影响，公司将持续努力改善现金流质量。感谢您对公司的关注，谢谢！
您好！公司一方面通过优化交付节奏、加强应收账款与回款管理等方式，提高订单向经营性现金流的转化效率，另一方面综合运用多元化融资工具，保障运营与项目执行。公司现金流情况受行业环境、交付节奏及客户回款进度等多重因素影响，公司将持续努力改善现金流质量。感谢您对公司的关注，谢谢！
（来自 深交所互动易）
答复时间 2025-11-27 17:21:10
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