没这个传统。分手见人品,裁员见人心。如今看来,能大方裁员的单位才是好单位。五天前
没这个传统。分手见人品,裁员见人心。如今看来,能大方裁员的单位才是好单位。五天前,筑博设计股份有限公司武汉分公司发出一纸通告,在那份《停工停产通知书》中,公司决定实施“停工待岗”,停工期限暂定为6个月。对于员工的安置方案,公司给出了两条。1.停工待岗期间,公司将按照《工资支付暂行规定》第十二条规定,发放员工合理的生活费,正常缴纳社保和公积金。2.因公司需要在停工待岗期间安排实际工作的,员工应服从公司安排,公司将按实际劳动支付工资。就这两条,便能窥见筑博管理层的行事作风。如果行情实在不好,要求停工待岗也就算了,怎么还要求员工随时“服从公司安排”?言下之意,这些员工只能干耗着,还不能去重新找工作?这哪里是什么“安置方案”,这是典型的“既要又要”。豹君查了一下,武汉2024年的最低工资标准为2210元/月,再扣除五险一金个人需要缴纳的部分,停工6个月,员工每月能到手的估计也就1500元。拿着1500元,要熬上半年,关键半年之后,复工与否仍是个未知数。哪个员工熬得住?有人可能会说,这是筑博武汉分公司的决定,退一步讲,就算是分公司的决定,事情都闹了这么多天,深圳总部的公司领导不可能不知情。筑博作为一家业内知名的上市公司,没有总部的授意,分公司不可能擅作主张。而且,在武汉分公司发布《停工停产通知书》的第二天,员工就联名发出了《拒绝<停工停产通知书>的通知》。另外,据涉事员工称,实际上被要求停工停产的并非全体39名员工,而是28名一线员工。其余11名员工为公司“领导层”。这些“领导层”并没有停工停产。筑博的意思已经很明显了,所谓的“停工停产”无非只是个临时说辞。等你哪天熬不住主动提辞职,领导悬着心就可以落地了。想要补偿金?不好意思,我们这个行业就没有补偿金这一说。平心而论,行业下行之时,员工有员工的难处,公司也有公司的难处,可问题是,作为一家知名上市公司,筑博这么干太不体面了。豹君觉得,完全可以再加一条:在停工待岗的6个月之内,员工可自主择业,生活费每月照发,五险一金正常缴纳。这样是不是好多了?公司要断臂求生,员工更要寻找活路。对自家员工都这样扭扭捏捏,对外部股民能好到哪里去?真想裁员就直说,双方坐下来,该怎么谈就怎么谈,难不成支付完补偿金,筑博就原地破产了?各地持有的房产,甩一套出去,都是几千万。筑博是舍不得,还是认定了员工掀不起风浪?实际上,关于离职补偿金问题,整个行业都在极力回避,大到几千人的国有大院,小到十来人的事务所,被辞退后能拿到补偿金的设计师,可以说是凤毛麟角。要走你就主动走,我反正一毛不拔。问题到底出在哪儿?思来想去,豹君觉得可能跟行业内部的“成分”有关。虽然建筑设计行业是个自由市场,各个民营设计公司都能进来参与竞争,但主体上,还是在国有大院的笼罩之下。政策、资源都在向国有大院倾斜。这就带来了一个问题:占尽优势的国有大院在劳资纠纷问题上的消极处理。换句话说,在大院面前,个人的力量很微弱。就算发生了劳资纠纷,媒体、协会也不会有太大反应,甚至不敢介入。于是,行业风气就此成型。其它民营设计公司跟在后面有样学样,都在默默维护那些不成文的规定,谁都不会主动向员工支付补偿金。既然不给钱也无需承担什么后果,为何要给?还是那句话,省下的就是赚到的
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