封贴休息了一段时间，内心平静了不少，也给了自己认真思考的空间。在26新年的第一天，闲来无事，对双杰电气做个小结吧，同时展望一下26年。
先用几组数据看2025年的几个突破：
1. 股价在11月20日最高到11.99元，创下2017年以来8年的最高价。
2. 12月最后几天持续下跌，但依然收获0.94%的涨幅。虽然不大，但是却是2015年上市以来11年里唯一一次12月份上涨，打破了双杰每年12月份都会大跌的魔咒。
3. 11月5日录的一个涨停，这是自23年10月以来唯一一个涨停，作为一个被以低振幅获利习惯量化老庄深度控制的股票来说也是很不容易的。也是撕开了一个缺口。
4. 25年全年交易量达982.8亿元，换手1840.47%。双双创下上市以来新高，说明，双杰25年得到了前所未有的关注和参与。
5. 25年股价涨幅38.96%，同期上证涨18.41%，深证上涨29.87%，创业板上涨49.57%。可以看出，涨幅低于创业板，高于上证和深证。这个表现中规中矩，当然无法和一些妖股相比，但5000多只排进前2000问题不大吧。是一些人嘴中的垃圾股吗？如果你的25年收益没有超过38.96%，你有啥资格说它是垃圾股？
以上就是我用数据总结的双杰25年的几个突破。双杰电气是我长期持股标的，而且也是仓位最大的一只股票。我对它也倾注了更多的情感。对于25年的表现，我概括为四个字“基本满意”。
说完25年总结，在提一下24年最后几天的表现，24年收官的最后四天连续下跌，好像有破位的走势，引起了不少朋友的担忧。在这我给大家一句话，无限担心，机会大于风险。安心持股，适量加仓。那到底是什么原因在大盘走势良好的情况下连跌四天的？首先我们要搞清楚一点，双杰到现依然被量化深度控制。它不是板块龙头，前面一波反弹是跟着中能电气走的，而中能电气12月5日，12月12日的大涨是和一则收购重组三家电气公司有关。公司12月5日和12月23日用过董事会研究决定参与三家电气公司的竞拍，虽然这个三家公司质地一般，但是这一行动被看做是中能电气转型的一个关键。中能电气现在业绩下滑，还有可转债等一系列问题缠身，它急需要一个行动解困。这就被注入来更多的想象空间。仅6个交易日涨幅就超过50%，在其带动下，双杰也顺利上行补上了前面10.7的缺口。再看中能电气12月25日之前走势还算正常，但是后面却出现连续四天大跌，这在马上要出消息的时刻显然很不正常。果然，在12月30日，仅仅在公司宣布收购重组消息后第七天就发布公告，宣布终止收购。公告里甚至说读后没有交竞拍保证金。这不是玩吗？！这没有诚意的行为，不得不让人怀疑，这从一开始就是一个彻头彻尾的骗局！（这样宣布收购重组然后很快就终止的今年可不止一家，擦亮眼睛，股市有着永远踩不完的坑）。根本不是为了公司发展考虑，而是设定一个局！这些可捅了马蜂窝。满怀希望的散户纷纷用脚投票。12月31日，中能跳空大跌8.26%！这直接带崩了整个板块情绪。让本已经调整到位的双杰也被拖累再下跌2.23%这就是双杰莫名其妙连续下跌四天的原因！尽管资金选择了中能炒作，但是，和中能相比，双杰没有到处收购（双杰17年收购天津东埠膜惨败，导致计提亏损6个亿，到现在菜刚缓个气来！这是有先前的惨痛教训的。），而是自己建基地，转型已经获得成效，高低立现！所以我说这样的意外机会并不多，双杰无辜受拖累不也给了大家一个再次低吸都机会吗？我说的对不对，下周就能见分晓。
最后来展望一下26年。
25年是科技股的狂欢，好有军工，海南，福建等事件驱动型都板块表现亮眼。如果你选对了，一定收获颇丰。如果是选择的白酒，金融，券商，地产，钢铁，煤炭还有各种矛，基本就是失意的一年。那26年的机会在哪里？我的判断应该是新能源和电力，电力设备。未来能源的竞争将从传统到石油煤炭转向电力。这是未来的趋势。作为电力设备的一员，双杰电气当然也会受益。双杰除了受板块带动以外，还有一个隐形利好。那就是金力股份被佛塑科技顺利收购。看看佛塑科技在增发收购金力股份之前股价和双杰长时间相似都是7.5元一线，而消息出来后，佛塑科技已经到了现在的14.70。涨幅近100%，而双杰现在是9.63，涨幅不到30%。佛塑科技购买金力股份后切入了电池隔膜的新业务，当然有了新的想象空间，但是，后续还有经营状况，市场等等。并不意味着就能一定持续盈利。而双杰持有金力3.86%的股份，被佛塑科技收购后变成了直接持有佛塑科技股份。按照现在佛塑科技14.70股价估算，双杰将获得超7亿元的直接收益！按照规定，双杰在26年底27年初就可以随时抛售佛塑科技获得这个收益。到时佛塑科技股价是多少？而这个收益又将是多少？这是不是具备形象空间？本次收购作为收购方已经被爆炒，而直接收益者双杰却没有被关注 。这是不是机会？好了，写得够多了。希望双杰电气在26年能够实现新突破。要求不高，超过今天涨幅就满足。朋友们，新年快乐！发完这个帖子，我将继续潜水，直到新高我们再会！
