公告日期：2025-12-13

芒果超媒股份有限公司

总经理工作制度

第一章 总则

第一条 按照建立现代企业制度的要求，为进一步完善芒果超媒股份有限公司
（以下称“芒果超媒”或“公司”）的法人治理结构，建立科学合理的决策机制，根 据《中华人民共和国公司法》（以下称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以 下称《证券法》）、《芒果超媒股份有限公司章程》（以下称《公司章程》）及其他 有关法律法规、规范性文件的规定，并结合公司的实际情况，特制定本工作制度。
第二条 公司的高级管理人员包括总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书
及《公司章程》规定的其他人员。

第三条 总经理是董事会领导下公司的日常经营管理负责人。总经理对董事会负
责，主持公司的日常生产经营和管理工作。

第二章 高级管理人员的义务与职权

第一节 高级管理人员的义务

第四条 公司高级管理人员应当遵守法律、行政法规和《公司章程》，对公司负
有《公司章程》约定的忠实义务和勤勉义务。

第二节 高级管理人员的职权

第五条 总经理对董事会负责，行使下列职权：

(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案；

(三)拟订公司内部管理机构设置方案；

(四)拟订公司的基本管理制度；

(五)制订公司的具体规章；

(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；

(八)决定董事会授权范围内的投资方案（董事会对总经理的该等授权范围不得超 出股东会对董事会的有关授权范围）；

(九)《公司章程》或者董事会授予的其他职权。

第六条 除涉及《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《公司章程》及公司其他内部规则明确规定由股东会、董事会、党委会或总经理办公会决策的事项以外，由总经理全权负责或授权主持相关业务板块的负责人负责有关事项。

第七条 总经理列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。

第八条 副总经理就其分管工作对总经理负责，行使下列职权：

(一)协助总经理工作；

(二)按照总经理决定的分工，主管相应的部门或工作；

(三)在总经理授权范围内，全面负责主管的各项工作，并承担相应的责任；

(四)在主管工作范围内，对相应的人员任免、机构变更等事项向总经理提出建议；
(五)召开主管范围内的业务协调会议，确定会期、议题、出席人员，并将会议结果报总经理；

(六)按公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的业务开展，并承担相应的责任；

(七)对于公司的重大事项，向总经理提出建议；

(八)总经理交办或授权其进行的其他事项。

第九条 财务负责人对公司财务活动和会计活动进行管理和监控，对总经理负责，行使下列职权：

(一)主管公司财务工作；

(二)根据法律、行政法规和国家有关部门的规定，拟订公司财务会计制度；

(三)根据公司实际情况，拟订公司财务管理制度，包括公司资金、资产运用、费用支出及签订重大合同的审批程序等内容；

(四)根据《公司章程》规定，按时编制完成公司季度、半年度以及年度财务报告，并保证其真实可靠；

(五)按照总经理决定的分工，主管财务及其他相应的部门或工作，并承担相应的责任；

(六)对财务及所主管工作范围内相应的人员任免、机构变更等事项向总经理提出建议；

(七)从财务的角度，监督检查公司重大投资项目的实施；

(八)监督公司年度投资计划、年度财务计划的实施；

(九)督促检查公司财务部门成本、利润等财务计划；

(十)审核公司贷款和担保事项；

(十一)初审公司发行债券和分红派息的方案；

(十二)定期及不定期地就公司财务状况向总经理提供分析报告，并提出解决方案；
(十三)沟通公司与金融机构的联系，确保正常经营所需要的金融支持；

(十四)总经理交办的其他事项。

第十条 董事会秘书对涉及上市公司规范运作各类事项进行督促和管理，对公司和董事会负责，行使下列职权：

(一)主管公司证券工作和投资者教育工作；

(二)负责公司信息披露事务，组织制订公司信息披露事务管理制度，协调信息披露工作，负责组织编制、披露定期报告和各类临时公告……
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