同有科技（您说的“同友科技”大概率为此）与闪迪的经营模式既有相似也有明显差异，核心相似点集中在闪存聚焦与轻资产协同，差异体现在市场侧重、技术路径与运营细节。

核心相似点

1. 闪存战略聚焦：均以闪存为核心，布局企业级SSD与存储系统，适配AI、数据中心等场景。

2. 轻资产运营：不建晶圆厂，同有通过参股忆恒创源、泽石科技等锁定核心资源；闪迪与铠侠合资共享3D NAND产能，封装测试外包。

3. 技术IP导向：同有自研存储系统与软件，闪迪掌握3D NAND架构、控制器IP，均聚焦固件/算法等高附加值环节。

4. 产业链协同：同有构建“芯片-部件-系统-方案”生态；闪迪覆盖从颗粒到整机的全栈方案，均通过合作整合资源。

关键差异点

对比维度 同有科技 闪迪 

市场定位 深耕国内企业级与特殊行业（军工等），依托国产替代政策 全球消费级（存储卡/U盘）+企业级（数据中心）双轮驱动，品牌与渠道全球化 

技术路径 以自主可控为核心，联合国内厂商适配信创生态 依托BiCS 3D闪存技术，与铠侠深度技术协同，专利许可收入可观 

运营模式 以解决方案与定制化服务为主，长沙产业园保障交付 自有品牌零售+OEM定制并行，推行预付长约绑定核心客户 

规模与生态 国内存储国产化龙头，生态以国内合作为主 全球闪存巨头，与SK海力士等国际厂商合作，生态全球化 

总结

二者在轻资产+闪存核心+技术IP的模式上相似，但在市场、技术与运营细节上差异显著，适配各自资源禀赋与市场环境。