$荣科科技(SZ300290)$  闲得无聊，扒一扒豫信电科2月9日的小视频＂向远方＂，内容来自ChatGPT和Gemini。

一问：针对豫信电科的向远方视频做深入的分析？

G答：针对该视频的“深层逻辑”与荣科科技的真实位置，可精简分析如下：

一、 业务逻辑：从“硬件基建”到“软件应用”的隐身

视频重心在于麦斯克抛光片、服务器产线及中原算力网，聚焦**“底层基础设施”**。

 * 角色定位： 荣科科技深耕医疗信息化与智慧城市，处于**“应用层”**。

 * 逻辑拆解： 在集团宏大叙事中，应用端常被抽象为“数字化治理成果”。视频虽未点名，但提及的“高效办成一件事”与“智慧医疗”正是荣科提供的技术支撑。

二、 规模对标：千亿目标的产值权重

视频强调2025年营收超500亿及冲击千亿的目标。

 * 财务贡献： 实现跨越式增长需依赖半导体制造、服务器等高产值板块。

 * 地位分析： 荣科作为软件服务企业，营收体量在千亿大盘中占比有限。在强调“大国重器”属性的宣传片里，它更多扮演**“生态支撑”**角色，而非拉动增长的绝对主角。

三、 资本博弈：敏感期的官方“克制”

市场关注荣科，多源于其作为豫信电科上市平台对超聚变等资产注入的预期。

 * 信号解读： 视频大量展示超聚变（UpRiver）相关内容却不提“荣科科技”，体现了集团在资本敏感期的风险规避，刻意模糊上市公司与待注入资产的直接联系，以符合监管合规要求。

 * 业务重合： 视频末尾的“人工智能+”与数据要素行动，正是荣科的转型核心，体现了“事在人不在”的微妙平衡。

四、 视觉语言：见事不见人的策略

视频中的医疗辅助诊断、政务一体化画面，实际皆为荣科及其子公司（如米健医疗）的业务领地。这种**“见事不见人”**的策略，是为了维持集团品牌宣传的整体性，弱化二级子公司品牌。

总结建议

 * 利好端： 集团在算力与硬件的雄厚布局，为荣科提供了极强的底层资源支持。

 * 冷静端： 荣科目前是集团数字化转型的“触角”，而非现阶段强力推向台前的“硬科技名片”。

简而言之：荣科科技不在“字面上”，但在“画面里”和“战略链条中”。

连续剧，未完继续～～

问：这个视频对超聚变IPO以及荣科科技借壳再作更深层的分析