任正非最新讲话：AI别盯着发明，要盯应用

  最近任正非跟一群全球顶尖的年轻程序员聊了场天，话不多，但句句踩在点上。核心就一句：AI别老想着“发明”，重点是“用”。

  现在圈里都在炒大模型、算力、芯片，好像谁手里的GPU多，谁就能赢未来。可老任偏说，你们想反了——未来不是算力不够，是算力过剩。

  这话听着逆主流，但细品，其实是从华为实战经验里长出来的判断。他们做通信、做云、做终端，见过太多技术堆出来却没人用的“花架子”。技术不落地，再先进也是库存。

  所以问题来了：如果算力真像水电一样便宜且泛滥，那AI的核心竞争力在哪？答案就是应用场景。谁能把AI嵌进生产流程、企业服务、日常生活里，谁才真正握住了价值。

  这背后其实藏着一个商业模式的转换。过去是“技术驱动型”逻辑：我有技术，你得来适配我。现在正在转向“需求拉动型”：用户要解决什么问题，AI就得长成什么样。比如工厂要降本增效，医院要辅助诊断，政府要优化治理——这些都不是靠发论文能搞定的，得扎进去，一厘米一厘米地磨。

  这也解释了为什么华为这些年一直在推“行业+AI”的打法。它不追求通用大模型的“遥遥领先”，而是往煤矿、港口、电力这些深水区里钻，去听客户抱怨、看操作瓶颈、改业务流程。这种活儿苦、慢、出不了热搜，但一旦跑通，护城河就很深。

  那么挑战是什么？一个是人才结构。搞发明的人多，懂行业又懂算法的复合型人才少。另一个是激励机制。很多企业还在用“发表多少篇顶会论文”来考核AI团队，而不是“帮业务省了多少成本”或“提升了多少效率”。激励错位，方向自然偏。

  所以，关键点就在于，能不能把AI团队从实验室里“赶”出去，让他们跟销售、客户、一线操作员坐到一张桌上吃饭。就像任正非说的，他关心红烧肉炖得烂不烂，不是因为爱吃，是因为他知道，细节里才有真实的需求。

  这么看下来，AI这场仗，最后比的可能不是谁的模型更大，而是谁更愿意蹲下去，听清用户碗里的声音。

  未来在哪？在青年手里，更在他们愿意扎根的场景里。