公告日期：2025-04-22

开山集团股份有限公司

2024 年年度报告

2025-007

【2025 年 4 月】

董事会战略委员会致股东的信

2016 年是开启公司全球化进程的元年，这年的 5 月公司收购了全球著名的高压往复压缩机制造商、始建于 1850 年
的 Leobersdorfer MaschinenFabrik（LMF），9 月公司收购了注册于新加坡、由印度 TATA 集团和澳大利亚 Origin 集团

合资拥有的 OTP 公司，并于 11 月开工建设该公司拥有的 Sorik Marapi 地热项目(SMGP)。回望自 2016 年开始八年间走过
的全球化道路，公司经营无论是内容还是收入结构都发生了根本性的改变，取得了巨大的成绩，已经初步成为一家名副
其实的跨国公司，并为公司成长为一家具有全球影响力的跨国公司奠定了坚实基础。

这八年时间里，公司一直在走“难而正确的路”。走这一条“跨国经营之路、高端制造之路、绿色能源之路”的正确性在当下的国际政经环境下已经得到了高度的认同，过去的一年时间里面，我们可以经常听到“不出海，就出局”的
警告，业内人士终于认识到了“未来国内具备全球出海能力的企业，一定是下个发展阶段最具成长潜力的”，这意味着
开山发展道路正确终于被时间所证明。

值得指出和令人鼓舞的是，开山过去 8 年时间里面在全球化道路上疾行，已经走的足够远了：2024 年，公司海外

压缩机收入 11.05 亿元人民币、地热发电收入 7.98 亿元人民币，海外收入占公司总收入 44.95%，并且收入来自全球几

乎所有主要市场，初步实现了收入来源全球化和多样化。目前，公司在海外的销售公司所在地有墨尔本、首尔、曼谷、
台中、迪拜、孟买、华沙、墨西哥城，工厂兼销售中心有奥地利 Leobersdorfer、美国阿拉巴马州 Loxley 和土耳其
Izmir（在建），地热电站运营和建设所在地为印度尼西亚、美国、匈牙利、肯尼亚、土耳其等五国。

公司全球布局的脚步还没有停顿，2024 年公司在首尔、曼谷、墨西哥城等地设立了新的销售公司，在土耳其 Izmir
开工建设海外第三座工厂，与此同时，公司还在按计划在全球主要市场继续深耕和布局。

特别值得一提的是，在绿色能源转型的道路上，公司即将再次实现重大飞跃。公司正在筹划利用地热发电是基载电力的优势，结合风电、光电制氢、制绿氨，这必将为公司未来成长打开巨大的空间。这也是 2024 年公司的重点工作内容之一。

接下来，着重回顾过去 8 年在这条“难而正确的路”上的付出和收获。有投资者抱怨，等待开山业绩取得重大突破
的时间太过长久，我们理解投资者的心情，等待总是感觉漫长而难忍的。我们想着重强调的是：没有投入哪来的收获，
既然是走前人没有走过的、难走的路，需要付出更多的时间成本也是必须的。让我们看看走这一条“跨国经营之路、高
端制造之路、绿色能源之路”的艰难之处，公司又取得了怎样的进展：

——公司的全球化战略依托于“成为高端装备制造企业”这一重要基础，失去这一基础的全球化最终会如泡沫一般破灭，化为乌有。到 2024 年，公司成长为高端装备制造企业取得了国际认可：拥有 120 年历史的美国电力期刊《Power》
专题报道了开山模块电站成套发电设备的巨大技术优越性，2023 年 11 月 COD 的 Sosian 地热发电厂不仅被《Power》关

注和认同，也被肯尼亚政府和能源界一致认为是该国表现最好的地热发电厂，一家著名跨国公司赞誉是“目前世界上最
好的地热发电设备”；压缩机业务荣获国际著名咨询机构 Frost＆Sullivan 颁发的“全球工业压缩机竞争战略领导奖”，颁奖词赞誉开山是压缩机领域节能的火炬手！

开山在两大系列产品上均成功研发、制造了超越发达工业国垄断数十年的技术以及对应的成套装备，而这仅仅只用了八年时间。在此过程中，公司投入了巨大的人力和资本，构建了财报无法体现的价值巨大的无形资产。

——实施全球化战略需要拥有支持公司海外业务持续经营的综合性团队，面对陌生市场，从零起步，这又是一项重大的挑战。经过八年的努力，目前公司海外员工人数已接近 600 人，团队包括全球顶级的螺杆、透平压缩机专家、地质
学家、钻井工程师、机械（电气）工程师、地热发电系统管理专家、谙熟英美法系和大陆法系的高水平法律专家，海外
员工国别超过 20 个。这又是一项公司投入了巨大的人力和资本，财报无法体现的价值巨大的无形资产。

——实施绿色转型之路更大的挑战是，公司从装备制造企业进入到无比复杂的地质工程领域，挑战更为艰巨。目前，公司是全球唯二从……
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