“公司‘推进并购’的说法已持续4年,但既未公布潜在标的清单,也未披露尽调进展。是标的筛选标准脱离行业实际,还是管理层缺乏并购整合的动力与能力?在网络安全行业集中度快速提升的背景下,公司的‘慢动作’是否会导致市场份额持续被竞争对手挤压?请明确并购计划的时间节点,而非继续‘画饼’。”
国投智能:
您好,上市公司并购需综合考量标的匹配度、估值合理性等关键因素,严谨论证与审慎决策是对公司长远发展和股东利益负责。过去 4 年,公司始终围绕主业及上下游筛选标的,期间与多家符合战略方向的企业接洽,但因部分标的在估值协商、业务协同性上未达成共识,导致未进入实质披露阶段,并非筛选标准脱离实际或管理层缺乏动力与能力。并购事项的具体时间节点受交易谈判、合规审批等多重因素影响,且在达到披露标准前属于未公开敏感信息,后续若相关事项达到信息披露标准,公司将严格按照法律、法规及有关规定的要求,及时履行信息披露义务,感谢您的关注。
您好,上市公司并购需综合考量标的匹配度、估值合理性等关键因素,严谨论证与审慎决策是对公司长远发展和股东利益负责。过去 4 年,公司始终围绕主业及上下游筛选标的,期间与多家符合战略方向的企业接洽,但因部分标的在估值协商、业务协同性上未达成共识,导致未进入实质披露阶段,并非筛选标准脱离实际或管理层缺乏动力与能力。并购事项的具体时间节点受交易谈判、合规审批等多重因素影响,且在达到披露标准前属于未公开敏感信息,后续若相关事项达到信息披露标准,公司将严格按照法律、法规及有关规定的要求,及时履行信息披露义务,感谢您的关注。
(来自 深交所互动易)
答复时间 2025-11-11 15:45:11
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