公告日期：2025-10-28

文件编号 FOET-008
管理部门 董事会办公室

总经理工作细则 页码/页数 1/7

第一章 总 则

第一条 为更好地规范福能东方装备科技股份有限公司（以下简称“公司”）的生产经营活动，促进公司经营管理的制度化、科学化、规范化，确保公司重大生产经营决策的科学、合理，提高民主决策水平，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等有关法律、法规以及《福能东方装备科技股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，制定本细则。

第二条 本细则旨在落实《公司法》《公司章程》、董事会赋予总经理等经营班子的职权，明确其应履行的责任。

第二章 职责及分工

第三条 公司经营班子（亦称：经理层）成员包括总经理、副总经理、财务负责人（财务总监）等公司高级管理人员，负责公司日常经营和管理工作。

第四条 总经理由董事会聘任，主持公司日常经营和管理工作，组织实施董事会决议，对董事会负责。

第五条 总经理行使下列职权：

（一）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制订公司的具体规章；

（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员；

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（七）聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；

（八）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，拟定公司员工的聘用和解聘；

（九）列席董事会会议；

（十）《公司章程》和董事会授予的其他职权。

第六条 副总经理行使以下职权：

（一）协助总经理工作，并对总经理负责；

（二）按照总经理决定的分工，主管相应的部门或工作；

（三）在总经理授权范围内，全面负责主管的各项工作，并承担相应的责任；
（四）在主管工作范围内，对关键岗位人员的任免、组织机构变更等事项向总经理提出建议；

（五）决定召开主管范围内的业务协调会议，确定会期、议题、出席人员，并将会议结果报总经理；

（六）按公司业务审批权限的规定，批准或审核所主管部门的日常业务，并承担相应的责任；

（七）就公司的重大事项向总经理提出建议；

（八）总经理因故不能履行职责时，根据总经理授权代行总经理职权；

（九）总经理交办的其他事项。

第七条 财务负责人行使以下职权：

（一）全面负责公司的财务管理工作，向董事会负责，在总经理领导下开展日常工作；

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（二）协助制订公司发展战略、经营目标和生产经营计划等；

（三）负责公司财务战略制订及实施，建立并完善财务管理制度及财务内控体系；

（四）组织公司全面预算工作，跟踪预算执行情况；

（五）组织财务核算与分析等工作，审核公司财务报告；

（六）审核并监控公司的资金支出；

（七）负责公司的资金管理及融资工作；

（八）负责公司税务管理工作，进行税务筹划、防范税务风险；

（九）审核公司投资、对外担保、借贷、发债、并购重组和重大资产处置等重大事项；

（十）定期及不定期地向董事会（或董事会授权的专业委员会、指定董事）、总经理提交公司财务状况……
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